עסק הוא מסוגל להשיג צמיחה במגוון דרכים. צמיחה זו היא לעתים קרובות מוכתב על ידי לא רק את ההצלחה של העסק, אלא את כמות ההון זמין לבעלותו לבצע רכישות ולשמור את החשבונות ששולמו. עסק עם אסטרטגיה צמיחה חכמה מספיק כסף יכול מזג האוויר הסערה מוקדם של העסק start-up כדי להשיג הצלחה לטווח ארוך.
רכישת עסקים אחרים
שיטה פופולרית של צמיחה עסקית עבור חברות גדולות כרוך ברכישת חברות אחרות, קטנות יותר המעורבים באותו אזור של השוק. זה מאפשר את העסק לרכוש לאבטח כל ציוד קניינית או שיטות הייצור של העסק הקטן יכול להיות יחד עם כל מוצר חתימה. העסק גדול גדל על ידי ההנחה הנכס מול החזית של העסק הקטן. העסק גדול יכול אפילו לשמור על בסיס הלקוחות של העסק שנרכש לאחרונה קטן על ידי המשך תכונה מוצרים פופולריים פעם נמכר על ידי החברה הקטנה.
בעלות על זכיינות
בשיטה זו של התרחבות עסקית, עסק מרכזי מאפשר ליזמים הזדמנות לרכוש את הזכות לפתוח מיקום הנושא את שם העסק ההורה. המיקום החדש הזכיינית מאפשרת לחברה האם לגדול תוך לא לוקח ישירות על העלות של צמיחה זו. זיכיון מיקומים לספק הזדמנות עבור יזמים להחזיק עסק עם זיהוי מיידיות שם בסיס הלקוחות. בתמורה, החברה האם מקבלת דמי תמלוגים ודמי זיכיון, ושומרת על מגוון של נהלים עסקיים בכל מיקום זכיינות מאפשרויות תפריט לתמחור ושעות פעילות.
הולך ציבורית
לקיחת עסק ציבורי מאפשר פוטנציאל צמיחה בלתי מוגבל. כאשר חברה נלקחת לציבור על שוק המניות, היא כבר לא רק בבעלות אדם אחד, אלא על ידי כל בעל מניות. יותר אנשים המעוניינים בעלות על פיסת עסק, כך עולה הערך של המניה עולה. כך גייסו מיליוני דולרים לחברות ציבוריות, כמו מיקרוסופט ואפל. החברה יכולה למנף את ערך המניות שלה כדי לפתוח מקומות חדשים, לרכוש עסקים חדשים ולפתח מוצרים חדשים.
גידול אורגני
זו אולי השיטה המסורתית ביותר של צמיחה עסקית. כאשר עסק קטן מגיע לרמה של הצלחה לקוחות שבו מיקום אחד לא יכול עוד לתמוך בביקוש, הוא נאלץ לפתוח מיקום שני. המיקום העסקי החדש שירות לקוחות אשר לא היה מסוגל להשיג שירות בעבר ומביא לקוחות חדשים אשר אולי לא יודעים על העסק בעבר. מיקום יכול להיות מרכיב מפתח בשיטה זו של צמיחה. עסק חדש התחיל במקום רע עם תנועת רגל גרועה או חניה לא נוחה יכול להוביל למכירות פוחת אשר יכול לגדול הצמיחה.
