כדי לשפר את הפרודוקטיביות ואת היעילות של החברה, כמו גם את השורה התחתונה הכוללת, חשוב להתמקד בניהול שרשרת האספקה, או SCM. ניהול שרשרת אספקה הוא גישה שיתופית כדי לקבל את הסחורה או השירותים מהחברה שלך לצרכנים. מספר מטרות ויעדים של ניהול שרשרת האספקה מסייעות לך להשיג יתרון תחרותי בשוק שלך: יעילות שיתופית, לוגיסטיקה ממוטבת, שיפור איכות ויציבות לטווח ארוך עם תוצאה כוללת של יצירת שרשרת אספקה פרודוקטיבית ורווחית ככל האפשר.
מהי שרשרת אספקה?
שרשרת האספקה היא רשת מקושרת של יחידים, ארגונים, משאבים, פעילויות וטכנולוגיות המעורבות בייצור ומכירה של מוצר או שירות. שרשרת האספקה של החברה שלך מתחילה במכירה ומסירה של חומר הגלם הדרוש לייצור ולסיום עם מסירת המוצר או השירות לצרכן הסופי. בגלל שיש כל כך הרבה צעדים לאורך הדרך, SCM מאפשר לך להסתכל על כל צעד של התהליך כדי לוודא שאתה להתמקד יעילות ולא לאבד ערך. התוצאה הסופית היא לקבל מוצר טוב יותר או שירות לצרכן בצורה יעילה יותר.
ניהול שרשרת אספקה יכול להיות חשוב יותר ויותר לארגון שלך כמו השווקים הגלובליים ורשתות להרחיב. באמצעות ניהול שרשרת האספקה, אתה יכול לשפר את שירות הלקוחות, להפחית את עלויות התפעול ולשפר את המצב הכספי של החברה שלך. ניהול שרשרת האספקה יכול גם להיות בעל השפעה עולמית גדולה יותר, כגון הפחתת זיהום וצריכת האנרגיה וסיוע בהפצת סחורות במצב אסון.
עבודה על מנת להבטיח יעילות
ניהול מלאי, תחבורה ולוגיסטיקה יכול להיות מורכב ויקר עבור החברה שלך אם אין לך מערכת SCM יעיל. כאשר יצרנים, סיטונאים וקמעונאים לשתף פעולה על שרשרת האספקה המערכת, קל יותר עבור החברה שלך ואת השותפים שלך כדי להבטיח יעילות. לדוגמה, תוכל לשתף נתוני מלאי עם הספק שלך ולהיפך. זה מאפשר חידוש מהיר של המלאי כדי לענות על הביקוש ללקוח. יעילות זו בקבלת הסחורה למקום הנכון בזמן הנכון ממזער את עלויות המלאי ועונה על דרישת הלקוחות.
אופטימליים תחבורה ולוגיסטיקה
מרכיב מרכזי של ניהול שרשרת האספקה הוא מענה תחבורה ולוגיסטיקה בתוך החברה שלך. בסביבה עסקית עצמאית, כל חברה אחראית לתפקידה בהזמנה, הובלה והובלה של סחורות, אך העלויות גבוהות והעיתוי נמוך. עם ניהול שרשרת האספקה, אתה, כמו הספק או הקונה, יכול לתכנן אופטימיזציה תחבורה ולוגיסטיקה פעילויות עם ספקים וקונים אתה עובד עם. הזמנות אוטומטיות בין מפיץ לבין ספק, וספקים במהירות למשוך, הספינה ולהעביר הזמנות לקונים לתקשורת ברורה.
עבודה על שיפור איכות
זכור כי לספק לצרכנים את הערך הטוב ביותר היא המטרה המשותפת לך ולשותפי שרשרת האספקה שלך. ככל שאתה מחובר יותר עם אותם שותפים, כך סביר יותר שאתה לשפר את האיכות הכוללת של חוויית הצרכן. קמעונאים, כמו הקישור הישיר ביותר בין הצרכנים וסחורות, הם אלה שלעתים קרובות שומעים משוב על איכות המוצר. בשרשרת האספקה שיתופית, ליצור מערכת עבור קמעונאים אלה לתקשר משוב לקוחות לחברה שלך ושותפים אחרים בשרשרת האספקה. משוב רב ערך זה מאפשר לך לטפל בכל בעיה או ליקויים ולהתמקד בשיפור מתמיד של מוצרים. זה יוצר ניצחון עבור כל המעורבים בשרשרת האספקה, כי הצרכנים להכיר ולהעריך את הערך.
שמירה על יציבות ארוכת טווח
על ידי יצירת אמון חזק שרשרת האספקה יחסים ועבודה לקראת שיטות עבודה מומלצות בהפצה, החברה שלך יכולה לכוון יציבות לטווח ארוך. פעילויות תכנון, תיאום והפצה משותפות מפיצות את הסיכונים של החלטות עסקיות על פני מספר חברות. כמו הארגון שלך ואת אלה שאתה עובד עם לחפש הזדמנויות שיפור, תוצאה משותפת היא ייצוב בתוך התעשייה שלך. תחומי עניין משותפים בהתמודדות עם צרכי הלקוח גם גורמים לך ולחברות אחרות בשרשרת האספקה שלך לתקשר על אופטימיזציה של מערכות הפצה.
