השינוי נמצא בכל מקום. זה יכול להיות פשוט כמו שיש טעם שונה של קפה בבוקר כדי לשנות את בן זוגך. שינוי משפיע על אנשים בדרכים חיוביות ושליליות, ולכן יש לו השפעה חיובית או שלילית על צוותים שאנשים ממציאים. ארגון טוב מראה לאנשים איך להיות מודעים ולהתמודד עם שינוי באופן מאשר ובונה.
טירוף בלון
בלון פרנזי היא פעילות מקבוצת שינוי משאבים. צוותים עשויים להיות בכל גודל עבור פעילות זו, אם כי צריך להיות מספיק facilitators כדי לעקוב אחר המשחק. בפעילות זו, לכל חבר צוות יש בלון מנופח, בעוד המנחה יש יותר בערימה. חברי הצוות מקפצים את הבלונים שלהם, ובמהלך המשחק, המנחה מוסיף בהדרגה בלונים. המטרה היא לשמור את הבלונים מחוץ לרצפה. המשחק מפסיק כאשר שישה בלונים נופלים.
לאחר המשחק, המנחה מוביל לדיון על מה שחשו חברי הצוות במהלך הפעילות. המנחה צריך גם לקבל חברי צוות כדי סיעור מוחות דרכים הם יכולים להתמודד עם הרגשות האלה ואיך המשחק בלון דומה פעמים כאשר השינוי בסופו של דבר עלול להרגיש מכריע.
הפסקת תה
Businessballs.com מספק תרגיל שינוי צוות הבניין שנקרא תה הפסקה. זהו תרגיל פשוט מאוד שבו המנחה מספק לחברי הצוות תה, קפה או משקה אחר או מזון פשוט. המנחה מביא את חברי הצוות בחוץ עם המשקה שלהם או מזון. המנחה ואז שואל את חברי הצוות אם האוכל שלהם או טעמים טעם שונה ממה שהוא עשה בפנים ומוביל דיון על למה האוכל או המשקה נראה טוב יותר.
פעילות זו נועדה להראות לחברי צוות שמשנים תפיסה. המנחה יכול, לפיכך, לגרום לחברי הצוות לדבר על תפיסותיהם האישיות, כך שהקבוצה מקבלת מושג איך כולם יכולים לגשת לשינוי.
שרביט הקסמים
שרביט הקסם הוא שינוי פעילות הדיון מ Nwlink.com. בפעילות זו, המנחה אומר לצוות שיש להם מטה קסמים שבאמצעותו הם יכולים ליזום כל שינוי שהם רוצים. חברי הצוות צריכים לזהות מה הם ישתנו ולמה.
שרביט הקסם הוא מאוד שימושי למרות הפשטות שלו כי זה מגלה מה כל חבר צוות רצונות לשנות, אשר מלמד את הצוות על כל אישיות של חבר צוות. בנוסף, תשובות חברי הצוות יכולות להראות את הבעיות הקיימות בקבוצה, והמנחה יכול להוביל לדיון על מה שחברי הצוות יצטרכו לעשות, באופן אישי או כצוות, כדי לשנות או לפתור את הבעיות.
