בעת הפעלת עסק ייצור, חשוב לקבוע בדיוק כמה הוא השקיע על כל חלק של התהליך. זה נקרא הקצאת עלויות או עלות חשבונאות. במקום פשוט בעל דמות אחת גדולה עבור כל התהליך, עלויות שהוקצו להסתכל על עלות לשעה של כל חלק של התהליך. כאשר עלויות מוקצות כראוי, קל להעריך מיד היכן הכסף מנוצל, מה שהופך את זה הרבה יותר קל לבצע שינויים בעת הצורך.
מחלקים את מפעל הייצור למחלקות המפתח שלו. לדוגמה, מפעל רהיטים עשוי להיות מחלקת עיבוד שבו הרהיטים הוא להרכיב מחלקת הגמר שבו הוא sanded.
מצא את עלות הפרט של כל מחלקות אלה. נניח שתהליך העיבוד עולה 100,000 דולר בשנה והגימור עולה 50,000 דולר בשנה. עלויות אלה הן עלויות כוללות של עבודה, תחזוקת מכונות, פחת וכל עלות אחרת הקשורה ישירות להיבטים אלה של הייצור.
מצא את העלות של מחלקות תמיכה, כגון הממשל. נניח שהמחלקה מנהלת 50 אלף דולר בשנה.
לחלק את עלויות התמיכה באופן יחסי. אם מחלקת הממשל מבלה כ -80% מזמנה בהזמנת ציוד למחלקה לעיבוד שבבי וכ -20% מזמנה בביצוע משימות עבור מחלקת הגמר, אז מוסיפים 40,000 $ לעלויות מחלקת המכונות ו -10,000 $ לעלויות מחלקת הגמר. סך הכל, אם כן, יהיה 140,000 $ בשנה ו $ 60,000 בשנה.
מצא את הסכום הכולל של הזמן כל מחלקה פועל בשנה. זהו נתון נתון שעות המכונה. אם כל המכונות פועלות שמונה שעות ביום, כדי לחשב את המספר הזה, להכפיל שמונה שעות פעמים חמישה ימים בשבוע, ואז להכפיל את זה ב 52 שבועות. זה שווה ל 2,080 שעות בשנה. אם שתי מכונות פועלות במשרה מלאה במחלקה לעיבוד שבבי, ומכונה אחת פועלת במשרה מלאה במחלקת הגמר, אזי שעות המכונות משוערות ל -4,160 ו -2,080 בהתאמה.
מחלק את העלויות לפי שעות מחשב. עלויות עיבוד שבבי הם $ 33.65 שעה עלויות הגמר הם 28.85 $ לשעה.
