ניתוח הפער הוא דרך שימושית כדי לקבוע את הפוטנציאל הבלתי מנוצל של הביצועים של העסק. ניתוח הפער מתמקד במה הביצועים הנוכחיים של העסק הוא בניגוד למה השוק רוצה מהעסק. מגבלות מסוימות של ניתוח מסוג זה הן היעדר צעדים ניתנים לפעולה שהיא מספקת, פער המתחרים, הטכנולוגיה הדרושה, השפעה ממשלתית ותנודות עונתיות.
צעדים
ניתוח הפער מסייע להגדיר פוטנציאל לצמיחה עסקית, אך אינו מספק צעדים לפעולה כיצד לגדול. בדרך זו ניתוח הפער הוא רק הצעד הראשון בהגדרת בעיה עסקית. חקירה נוספת היא הכרחית כדי להגדיר כיצד העסק יכול להגיע לשוק החדש. איזה סוג של השקעה כספית יידרש כדי להגיע פוטנציאל הצמיחה? האם יש להקים מחלקת מחקר ופיתוח חדשה? איך נוכל להמשיך להעריך את המוצרים שלנו כדי להישאר בחלק העליון של שוק זה הולך וגדל? מנהל מוצר צריך לשאול שאלות מסוג זה כאשר מחליטים על צעדים לפעולה.
תחרות
כל עסק צריך לעבוד כדי לגלף את שוק נישה עבור מוצריה. עסקים עצמאיים ודורשים ניתוח פער ספציפי לעסקים. עם זאת, המתחרים תמיד יגיעו אל האופק וייתכן שכבר טפח על פוטנציאל צמיחה חדש. ניתוח הפער אינו תמיד מסביר את פעולותיהם של המתחרים. מנהלים צריכים לנתח ללא הרף את מה המתחרים בשווקים נכנסים לתוך, כמו גם לבצע ניתוחי פער על הביצועים של החברה שלהם.
טכנולוגיה
ההתקדמות הטכנולוגית יכולה להיות ידועה בארגון כבר ביצוע ניתוח פער עשוי לשמש רק כדי להדגיש את הצרכים הברורים. ניתוח הפער רק מציין מה ההתקדמות הטכנולוגית עשויה להיות רצויה על ידי הלקוחות, אבל זה לא מגדיר כיצד ההתקדמות יכולה להתרחש. רשת מלונות עשויה להבין שיש פוטנציאל לתיירות החלל ולינה, אבל הטכנולוגיה שלוקחים אזרחים לחלל כתיירים עדיין לא פותחה. חלק הצמיחה של החברה מסתמך על ההתקדמות הטכנולוגית של ארגונים חיצוניים.
ממשלה
גופים ממשלתיים שולטים לעתים קרובות על מה שהעסקים יכולים ולא יכולים לחקור. חוקים המונעים מחקרי תאי גזע, למשל, יכולים למנוע "לסגור את הפער" של מחקר הסרטן על פי כמה בתי ספר. ניתוח הפער עשוי להצביע על הרצון להרחיב את השוק, אך ללא זכויות משפטיות להרחיב את השוק, הידיים של העסק קשורות. ניתוח הפער אינו מספק שיטות לעקוף את זה.
עונתיות
באמצעות מספרים ספציפיים, או benchmarking, הביצועים של מוצרים באמצעות נתונים לכמות היא דרך מצוינת לבצע ניתוח פער, אבל מספרים לפעמים יכול להיות מטעה. עסקים לעתים קרובות לעבור שינויים מחזוריים עקב גורמים חיצוניים כמו הזמן של השנה, הכנסה חד פעמית של הצרכנים ברחבי החגים, או שינוי מתמיד מגמות האופנה. חשוב להשתמש בסדרה של מספרים או מספרים ממוצעים בעת ביצוע ניתוח פערים. הפער עשוי להיות גדול במידה יוצאת דופן אם פוטנציאל הצמיחה של העסק נשפט על פי עונת ההאטה הצפויה.
