עובדים חדשים
הכניסו עובדים חדשים לחברה באמצעות תוכנית הכשרה מוכנה המכסה נושאים הנעים בין החגים של החברה והחגיגות הפנימיות למקום שבו פורסמו מקומות עבודה חדשים וקוד הלבוש. תן לשכירים חדשים הזדמנות לשאול שאלות ולהיפגש עם עמיתים לעבודה, כך שכאשר הם יסתפקו בתפקידים שלהם, הם יכולים להיות פרודוקטיביים יותר ולעבוד עם תחושת שייכות. כלול אימון אימון קצר המכסה את הפילוסופיות של החברה, המשימה וערכי הליבה שלה. הסבר את שרשרת הפיקוד, תקנות הבטיחות ופיקוח על משאבי אנוש. להקצות עובד בכיר או מנהל המשרד כדי לספק את האימון. נסו לעשות רושם ראשוני טוב עם תהליך האוריינטציה.
הכשרת עובדים
צייר תוכנית המכסה תחומים שבהם האימון הוא הדרוש ביותר עבור העובדים הנוכחי. לבסס את התוכנית על קלט מעובדים וניהול. מצא היכן טעויות להתרחש בתדירות הגבוהה ביותר, את העלויות של שגיאות אלה ואת ההשפעות למטה לטפטף את הטעויות יש על מחלקות אחרות. סקר עובדי כדי לברר אילו סוגים של אימון הם מאמינים יהיה שימושי כדי לעזור להם לבצע את עבודתם טוב יותר. לכלול ערכות מיומנות ספציפיים, ציר זמן ורשימה של מי צריך להשתתף באימון. לספק הצעות כיצד לבצע את האימון, בין אם זה נעשה במהלך שעות העבודה או אם העובדים צריכים להשתתף באימונים מחוץ לסביבת העבודה. לאסוף ציטוטים מחיר מ מאמנים מקצועיים או יועצים אימון, או לפתח תוכנית הלימודים שאתה או עובד אחר יכול ללמד. להפגין את ההנהלה תוצאות האימון יפיק ולספק החזר על ההשקעה.
