חלק הארי של התוכנית העסקית שלך מכיל מידע על השוק שלך, המתחרים, אסטרטגיות השוק, מסעות פרסום, מידע פיננסי ורכיבים ניהוליים בסיסיים (כגון שכירת עובדים ועלויות שליטה), אבל עכשיו הגיע הזמן לסיים את זה. למרבה האירוניה, סוף התוכנית העסקית שלך ממוקם בתחילת זה; זה תקציר מנהלים. תקציר מנהלים הוא בדרך כלל אחד עד שלושה עמודים וזה צריך תמצית תמציתית העסק שלך, עדיין להיות כתוב בצורה לצייר הקוראים לתוכנית שלך.
תאר מה העסק שלך, מי אתה, והיכן אתה נמצא. כלול כאשר אתה מתכנן להתחיל בפעולות.
המדינה איך תוכל להתבלט בשוק נישה שלך. בקצרה המדינה מי הם לקוחות היעד שלך ומה מוצרים או שירותים העסק שלך יציע.
חישוב אילו סוגים של מימון אתה מחפש.
אל תשתמש "fluff" את תקציר מנהלים; לשמור את המידע פשוט לדבוק בעובדות. השתמש בסעיפים העיקריים של התוכנית העסקית שלך כדי לעזור לך טיוטה סיכום מנהלים. עם זאת, טיוטת תקציר המבצעת, כך שהוא יכול לעמוד בפני עצמו. הקורא לא צריך להתייחס לסעיפים בתוכנית העסקית שלך כדי להבהיר את מה שאתה אומר סיכום המבצעת שלך.
מניחים את תקציר מנהלים בחזית התוכנית העסקית שלך. למרות שזה החלק האחרון של התוכנית שאתה כותב, זה אמור להופיע בתחילת המסמך.
