הייצור הוא שרשרת של אירועים החל מרכישת חומרי גלם (או חלקים) וכלה באריזה ומשלוח של מוצרים מוגמרים. תיאום התהליך כולל תזמון משאבים ונכסים ותכנון תהליך הייצור מתחילתו ועד סופו. למרות שיש אולי נראה קצת שונה בין תזמון ותכנון, הם שני היבטים שונים של תהליך ניהול הייצור.הבנת ההבדלים וכיצד הם עובדים יחד משפרת את הייצור, מפחיתה את הפסולת והכי חשוב מגדילה את הרווחים.
תכנון
חשוב לתכנן תהליך ייצור. בין אם תהליך הרכבה מוטבע או עבודה קבוצתית או ייצור מבוים, החלטות התכנון ישפיעו על היעילות האולטימטיבית של תהליך הייצור. קווי האסיפה הם תוכניות ייצור ידועות עם חלקים הולכים וגדלים התאספו בשלבים שונים. עבודה קבוצתית כוללת צוותים העובדים לייצר מוצר שלם באתרי עבודה בודדים, בעוד החלקים והאביזרים מגיעים למוצר. ייצור מבוים כולל תהליכי ייצור שונים מטופלים ומתקנים שונים. המטוסים ואת תעשיית בניית ספינות לתכנן את הייצור סביב שלבים שונים.
תזמון
תזמון פירושו שימוש בזמן בצורה היעילה והיעילה ביותר לדבוק בתוכנית. לוחות זמנים יכולים לכלול שעות עבודה של אדם, משלוח חלקים, זמני ייצור בכל שלב של הרכבה, קצבאות לבדיקות ושינויים והשבתות לכל תקלה או הפסקת עבודה. לעולם אל תניח את כל לוחות הזמנים יהיה דבק 100 אחוז. חשוב תמיד לתזמן את התרחישים הגרועים ביותר.
התאמות
תכנון חדש יחסית ותזמון אסטרטגיה היא רק באמצעות משלוח זמן עבור חלקים וחומרים. תהליך זה כרוך בתכנון מראש אילו חלקים יהיה צורך במהלך פרק זמן נתון תזמון משלוח בדיוק בזמן ההתקנה. מטען אוויר ואמצעים אחרים של משלוח מהיר לעשות כזה עבודה אסטרטגיה. היתרון הוא העסק אינו משלם הון מלאי גדול של חומרים במחסנים מחכה ההתקנה. החיסרון הוא כל סוג של הפרעה בשרשרת האספקה יכול לעצור את הייצור. שוב, עם זאת, המאפשר את זה תזמון פירושו שמירה על ביצועים טובים הייצור הכללי.
התאמות
זה תמיד טוב להיות מסוגל להתאים תוכניות ולוחות זמנים כדי לענות על הנסיבות המשתנות. ספק חלקי יכול לצאת לעסק, כמה עובדים יכולים להיות חולה, הפסקת חשמל גורם עיכובים הייצור. היכולת להתאים ולתחזק את התוכנית לנסיבות משתנות מאפשרת יעילות כוללת טובה יותר. התאמת לוחות זמנים לכלול שעות נוספות ואת העומס משלוח עשוי לעלות כסף נוסף, אבל הפגישה או יעלה על מועדי הייצור רבים להוביל בונוסים משא ומתן.
תקצוב
כל התכנון והתזמון הוא לטובת הפגישה הנדרשת בענייני התקציב. כל הזמן לסקור את התוכנית ואת לוח הזמנים ואת התקציב כדי להבטיח את כל שלוש שמירה על כיוון רווחי. בצע התאמות בהתאם כדי לשמור על התקציב על המסלול. דבקות אך ורק בתוכנית או בלוח הזמנים עשוי להישמע כמו רעיון עסקי קול, אבל לא אם כי עלות הדבקות אותו כל כך הרבה כסף העסק מושפע או אפילו פושט רגל.
