תזמון הייצור הוא ניהול והקצאת משאבים, אירועים ותהליכים ליצירת מוצרים ושירותים. עסק מתאים את לוח הזמנים שלה לייצור על בסיס הזמינות של משאבים, הזמנות הלקוח ויעילות. המטרה של תזמון הייצור היא לאזן את צרכי הלקוח עם המשאבים הזמינים בזמן ההפעלה בצורה חסכונית ביותר.
משאבים
תזמון הייצור דורש להתמקד חזק על הזמינות של המשאבים של העסק. המשאבים כוללים את חומרי הגלם המשמשים ליצירת סחורה, זמינות המכונות וזמינות העובדים. בדרך כלל, מתכנני הייצור לעקוב אחר כל המשאבים למצוא אילוצים או הפסקות משאבים כי ישפיע על רמות נפח שונות של הייצור; זה נקרא תכנון קיבולת. לאחר מתזמן מזהה אילוצי המשאבים, הוא מוסיף ציוד נוסף, מכונות וכוח אדם כדי להבטיח את מטרות הייצור מתקיימים.
הזמנות
ייצור מתכננים לסקור הזמנות הלקוח מבוסס על מסגרת הזמן המבוקש, חשיבות הלקוח ואת כושר הייצור זמין. הם עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם מכירות ושיווק כדי לענות על ציפיות הלקוח ולמקסם את המכירות.
רכיבים
תזמון הייצור כולל מתן הזמנות למחלקת הייצור על היקף המוצרים המיוצרים, תזמון כוח אדם, סדר עיבוד הייצור ומועדי פירעון. תזמון הייצור גם מארגן את הזמן הדרוש למטה עבור תחזוקה שגרתית וניקוי.
כוח אדם
תזמון ייצור ניסיונות למקסם את כוח האדם באמצעות סיבוב עבודה, לוחות זמנים לשבור יעיל, חוצה אימון הזדמנויות עבודת צוות. איזון בין תהליכי עבודה, הדרכה ופעילויות קבוצתיות יוצר כוח עבודה פרודוקטיבי יותר.
תכנון מגירה
בדרך כלל, מתכנני הייצור יוצרים תוכניות שמייצרות בעיות פוטנציאליות, כגון הפסקות משאבים, כשל במכונות ומחסור בתעסוקה, כך שכוח אדם וניהול יודעים מה לנקוט בפעולה כאשר הם מתמודדים עם תקלה בלתי צפויה בייצור.
תוכנה
רוב החברות עם ייצור בקנה מידה גדול להשתמש בתוכנה חזקה תזמון, אשר חייב להסביר אילוצים מרובים מורכבים ורמות מידע מגוונות. תוכנה פופולארית כוללת AMS Real Time פרוייקטים, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, הידרה, Microsoft Project, Primavera ו- Prochain. חבילות תוכנה רבות מותאמות לתעשיות ספציפיות וניתן לשנות לצרכים עסקיים בודדים.
