פגישות צוות לא צריך להיות זמן של חרדה עבור הצוות שלך. במקום זאת, לנסות ליצור מפגש חיובי כי הן מודיע צוות גורם להם להרגיש חלק של צוות. החל פגישה הצוות שלך על הערה חיובית יכול להגדיר את הטון עבור הפגישה כולה. זה חשוב במיוחד אם יש לך חדשות רעות לספק או באמצעות זמן הפגישה מחוץ לשעות העבודה הרגילות של העובדים. באמצעות מספר טכניקות לפתיחת הצוות שלך פגישה חיובית ישפר את המורל של הצוות שלך.
לחייך ולהודות צוות שלך על השתתפות בפגישה. חיוך על הפנים שלך יעזור להאיר את האווירה ואת המסירה של המידע שלך. גם אלה המשתתפים בשיחת ועידה יכולים "לשמוע" את החיוך בקולך. הליכה עם הבעה ריקה, זועף או זועף לא יעזור הצוות שלך מרגיש טוב שיש לך את המנהיג שלהם.
הביאו אוכל לפגישה. פשוט ככל שזה נשמע, אנשים מגיבים על מזון ופינוקים קטנים. ייתכן שתרצה לאפות עוגיות, להביא בייגל לפגישה ארוחת בוקר או לקנות צהריים עבור הצוות שלך אם אתה מחזיק את ישיבת צוות בזמן ארוחת הצהריים. הצוות שלך יעריך את המחווה, וזה נותן את ההזדמנות לנוע לפני תחילת העבודה.
לתכנן פעילות שבירת קרח. Icebreakers משמשים לעתים קרובות שיעורי הכשרה ופגישות אחרות כדי להקל על מצב הרוח ולהפוך אנשים נוחים. פעילויות אלה יכולות להיות בסיסיות כמו לשאול את כולם שם משהו ייחודי על עצמה כי עמיתיה לעבודה לא היה חושד.
ממסר חדשות חיוביות על החברה שלך וכיצד היא משפיעה על המחלקה שלך. התחל את הפגישה עם פיסת מידע אחת רלוונטית לצוות שלך. אם החברה שלך היא ביצועים טובים, לחלוק את הנתונים הסטטיסטיים עם הצוות שלך. לספק מידע על לקוחות חדשים, hirings, מבצעים ופריטים מרגש אחר לפני להתעמק בחדשות כי הוא שלילי או קשה לתקשר.
להכיר עבודה טובה ולעשות את אותם עובדים עם ביצועים למופת. הדגש מדוע עובדים אלה ראויים להכרה ולהגדיר את המודל עבור המחלקה. העובדים מעריכים שבח כללי. תחושה זו תמשיך מעבר לפגישת הצוות ולעודד אחרים לעבוד על ההכרה בפגישת הצוות הבאה.
