פוטנציאל פוטנציאלי הביקוש
האפור של אמריקה מציע כי הפעלת מעון יום למבוגרים - ADC - יכול להיות הזדמנות עסקית רווחית. דוח של המרכזים לבקרת מחלות ומניעתן לשנת 2007, עולה כי 72 מיליון קשישים, בני 65 ומעלה, יהוו 20% מאוכלוסיית ארה"ב ב -2030, פי שניים מהממוצע ב -2013.
סקר ארצי שנערך ב -2002 במימון קרן רוברט ווד ג'ונסון דיווח על 3,400 מעונות יום למבוגרים. זה הותיר 56 אחוז של 3,141 מחוזות בארה"ב פחות, דבר המצביע על צורך משמעותי יותר ADCs. הדו"ח הגיע למסקנה כי המדינה זקוקה 5,400 מרכזים חדשים בשנת 2002. העדכון שמונה שנים מאוחר יותר 2010 הסקר הלאומי RWJF דיווחו על עלייה ל 4,600 מרכזי. נתונים אלה מצביעים על הגידול בצמיחת ADC הממשיכה לרדת בקצב גידול האוכלוסייה הקשישה.
על אף הצורך הברור בשירותי יום בוגרים, הפעלת מרכז יום בוגר רווחי דורשת תכנון קפדני והבנה ברורה של כל מקורות ההכנסות הפוטנציאליים.
מודלים עסקיים
ישנם שני מודלים עסקיים של ADC המבוססים על השירותים המוצעים:
- מודלים חברתיים לספק לקשישים טיפול בסיסי ופיקוח במסגרת חברתית, מגוון פעילויות וארוחות מזינות וחטיפים. מודלים חברתיים רבים מציעים שירותים נוספים כגון קבוצות תמיכה למטפלים, בדיקות רפואיות תקופתיות, שירותי אמבטיה ותחבורה.
- מודלים רפואיים לספק את כל או רבים של השירותים המוצעים על ידי תוכניות מודל חברתי. בנוסף, הם מספקים שירותים ללקוחות עם מוגבלות פיזית או נפשית, כולל LPN בתפקיד כל הזמן אשר בפיקוח של אחות מוסמכת מאומן בטיפול גריאטריה דמנציה. שירותי רופא זמינים. מודלים רפואיים מציעים לעיתים קרובות טיפולים פיזיים, תעסוקתיים ודיבוריים.
מקורות הכנסה של ADC
לשני המודלים העסקיים של ADC יש השלכות שונות על ההכנסות. יותר ממחצית ההכנסות של ADC מגיעות ממימון ציבורי, כאשר רק רבע הוא שכר פרטי, על פי מחקר RWJF של 2010. Medicaid, המחלקה לענייני יוצאי צבא ומימון ממשלתי ומקומי הם שלושת מקורות ההכנסה הציבוריים הגדולים ביותר של ADC, כאשר Medicaid היא מקור ההכנסות הגדול ביותר.
Medicaid אינו משלם עבור טיפול יום בוגר ישירות, עם זאת. במקום זאת, Medicaid משלם ADCs עבור שצויין שירותי טיפול אישי, פיזיותרפיה ושירותים סיעודיים מתוך רשימה של שירותי Medicaid מכוסה כי הם שנקבע על ידי רופא. ככזה, למרות היותכם יקרים יותר לתפעול, אתם משפרים את הסיכויים להפעלת ADC רווחי באמצעות המודל הרפואי, המאפשר לכם לנצל את זרמי ההכנסות הציבוריים באמצעות מגוון שירותים מאושרים על ידי Medicaid.
מודל חברתי רווחיות אסטרטגיות
מודלים חברתיים, הנוטים להיות תלויים יותר בהכנסה פרטית, דורשים אסטרטגיות שונות לשיפור הרווחיות. אסטרטגיות אלו מתמקדות בדרך כלל במיקוד לקוחות בעלי הכנסה גבוהה שרוצים ויכולים להרשות לעצמם גבוה יותר לכל, או ישלם עבור תפריט של מגוון א לה קארט שירותים. שירותים אלה עשויים לכלול ארוחות גורמה וחטיפים, שירותי יופי ומספרה, טיפולי מוזיקה וריקודים, הוראות יוגה וטאי צ'י, כתיבה יצירתית והרצאות לאמנויות.
עמותות למטרות רווח לעומת מלכ"רים
דוח RWJF לשנת 2010 מצא כי 56% מחברות ADC פועלות כ 501 ג () 3) גופים ללא כוונת רווח, בעוד ש 16% - מקושרים לסוכנויות ממשלתיות. זה משמעותי, כי הדו"ח גילה גם כי 8 אחוזים מההכנסות ADC מגיע מענקים. כללי מס ההכנסה הפנימיים מגבילים מאוד את היוזמות הפרטיות וגורמי הענקת המגזר הציבורי מענקי מענקים לגופים עסקיים למטרות רווח. ככזה, הדרך הכי ריאלי כדי לנצל את ההכנסות מענק היא על ידי הפעלה כמו 501 (ג) (3) ללא מטרות רווח. זה יכול לעשות את ההבדל בין הרווח התפעולי וההפסד התפעולי.
מספר רב של גופים העוסקים במתן מענקי ציבור ופרטיים מעניקים מענקי ADC. אתה יכול למצוא רבים מהמגזר הציבורי קבלת ההחלטות ישויות בקטלוג של סיוע מקומי הפדרלי ואת USA.gov עבור מלכ"רים אתרי אינטרנט.
מרכז הקרן ומרכז המענקים הם שני אתרים בולטים המבוססים על עמלות, המספקים ספריות של ישויות פרטיות המעניקות תרומות.
גיוס כספים
אם אתה לא כולל גיוס כספים כדי לקזז את ההוצאות התפעוליות שלך ADC, אתה מפסיד הזדמנות רווחיות ענק. על פי דו"ח RWJF 2010, רק 5% מההכנסות של ADC מגיעות מגיוס כספים ותרומות, כי 5% יכולים לעשות את ההבדל בין הרווח התפעולי להפסד התפעולי. כמה ADCs יש אירועים גיוס כספים פרופיל גבוה המכסים נתח גדול של ההוצאות התפעוליות שלהם במשך כל השנה.
שיטות עבודה מומלצות
בין אם אתה מפעיל, או מעוניין להתחיל, ADC, להמציא את הגלגל מחדש אינו נדרש. אתה יכול להגדיל באופן משמעותי את הסיכויים להפעלת ADC רווחית על ידי ביצוע ההנחיות, הסטנדרטים ואת שיטות ההפעלה הטובה ביותר שנקבעו על ידי האגודה הלאומית למבוגרים שירותי יום, איגוד הסחר המובילים של התעשייה.
