החידוש של המודל העסקי מתאר את התהליכים והנימוקים החדשניים של האופן שבו הארגון יוצר, מספק ומלכוד ערך לעומת כיצד ליצור מוצר או שירות חדש. לדוגמה, Google עלתה לשלטון באמצעות חדשנות מודל עסקי. גוגל לא להמציא את האינטרנט ואת המחשבים, זה פשוט השתמשו בכלים אלה כדי מהנדס מנוע החיפוש החדש מודלים עסקיים. מנוע החיפוש החדש של מודלים עסקיים יצר הצעת ערך חדשה לציבור הרחב והעסקי, וכתוצאה מכך, גוגל היא אחת החברות הרווחיות ביותר בהיסטוריה. Google אינה החברה היחידה. על פי Innosight.com בשנת 2010, "במהלך 10 השנים האחרונות, 14 מתוך 19 המתחרים החדשים לתוך Fortune 500 חייבים את הצלחתם לחידושים במודל העסקי, אשר שינו תעשיות קיימות או יצרו מוצרים חדשים".
למה חדשנות המודל העסקי
עם האינטרנט ושיתוף פעולה טכנולוגיות אחרות, ממוקם מרחוק קבלנים עצמאיים או יועצים יכולים לתקשר ולשתף פעולה כאילו היו שיתוף ממוקם גורד שחקים במרכז העיר. כתוצאה מכך, מודלים עסקיים חדשים מתפתחים ומתעוררים לחיים מדי יום. התחרות כיום גלובלית, המחייבת חברות למקסם את השימוש באינטרנט ובטכנולוגיה שיתופית להתחרות ביעילות בשוק העולמי החדש. חברות חייב להתעלות מעל תהליכים עסקיים מבוצר הישן לאמץ דרכים חדשות של חשיבה ועשיית עסקים. בשורה התחתונה: חברות צריכות לאמץ חדשנות של מודל עסקי
התהליך
תהליכים עסקיים חדשנות המודל ניתן לגשת בכל מספר של דרכים שונות, כל עוד עקרונות עסקיים קול נשאר שלם. אלה עקרונות עסקיים קול הם ממוסגרים על ידי ארבעה עקרונות עסקיים עיקריים:
הצעת ערך ללקוח: צור ערך חדש וייחודי עבור הלקוח;
מודל רווח: להרוויח
משאבים מרכזיים: לאבטח את המשאבים הדרושים כדי לספק את הצעת הערך של הלקוח; ו
תהליכים עיקריים: לזהות את הליבה תהליכים עסקיים נדרשים כדי לספק את הצעת הערך.
תחשוב על ארבעת התחומים הללו כמסגרת לתהליך החדשנות של המודל העסקי, שבו זה תלוי בחברה כדי לצייר את התמונה בתוך המסגרת.
עובדות
במהלך השנים, מודל חדשנות עסקית ותהליכים אילצו חברות רבות לאמץ "מודלים עסקיים פתוחים". זה המקום שבו חברות לשתף רעיונות קניין רוחני, ולשתף פעולה עם חברות אחרות במאמץ לחדש מהר להתחרות בשוק העולמי. עובדה זו משנה את הפרדיגמה הישנה של שמירה על רעיונות וקניין רוחני בסוד. לדברי UC ברקלי, "חברות ששומרות על הקניין הרוחני שלהן קרובות מדי לסיכון הגלישה, מחמיצות חידושים עסקיים קריטיים שחלוקת רעיונות יכולה ליצור".
שיקולים מושגים
רוב האנשים באופן טבעי משווים את המילה חדשנות המילה המצאה. המצאת המילה מקבילה ליזמים במוסך או לתאגידים גדולים המממנים פרויקטים של מחקר ופיתוח לקראת המצאת מוצר, גאדג'ט או טכנולוגיה חדשים. אם חברה יכולה להגדיל את המכירות ואת הרווחים על ידי שינוי המודל העסקי סביב מוצר קיים או טכנולוגיה, זה חדשנות. יתר על כן, על פי UC ברקלי, "זה על חדשנות המודל העסקי כמו המוצר." הבנת הבחנה זו היא קריטית בהבנת החדשנות של המודל העסקי.
שיקולי עלות ורווח
שיקולי העלות משתנים במידה רבה. עם זאת, במובן הכללי, חדשנות המודל העסקי ניתן להשיג במחיר הרבה פחות בהשוואה להמצאת מוצר חדש או טכנולוגיה חדשה. הסיבה לכך היא חדשנות מודל עסקי לעתים קרובות כרוך שינוי תהליך עסקי סביב מוצר קיים או טכנולוגיה לעומת עלות קשה הקשורים צורך להמציא ולבדוק מוצר או טכנולוגיה חדשה. לדוגמה, המצאת מוצר או טכנולוגיה דורשת לעתים קרובות כמויות גדולות של הון למחקר, בדיקת שדה והפצה לפני יצירת רווח. מצד שני, חדשנות המודל העסקי יכול להיות פשוט כמו מיקור חוץ של מחלקת החשבונאות בהודו לעומת העסקת ו איוש זה בתוך הבית.
