הרעיון של תשלום בסיס מבטיח שהחברה מפצה את כוח העבודה שלה ברמות בהתאם למגמות השוק, לא מדדים המציינים אם העסק נמצא בשיא התפעולי שלו או אם הוא מתמודד עם בעיות מסחריות זמניות או מתמשכות. די משלמים אנשי החברה הולך דרך ארוכה לקראת מניעת מחזור גבוה של צוות, מורל נמוך ופרודוקטיביות אנמית לאורך זמן.
הגדרה
שכר הבסיס של העובד הוא שיעור העובדים והחברה מסכימים לפני תחילת העבודה. מספר זה אינו כולל תשלום נוסף, בין אם זה בונוסים, פיצוי על שיחה, תגמולים כספיים ותק ו שעות נוספות. חברה רשאית לקבוע שכר בסיס שמתגבר בהדרגה על בסיס הוותק של העובדים ומיקומם במבנה ההיררכי הארגוני. הסדר זה יכול לעבור מכיתה א 'עד כיתה י', כאשר האחרון הוא הפלייס העליון. שכר הבסיס יכול להתחיל ב 10,000 $ עבור אנשי כניסה ברמת, להתפתח לפי 10,000 דולר עבור כל כיתה בסוף עד 100,000 $.
כוח אדם מתגמל
בהקשר הארגוני, אנשי צוות המסייעים בקביעת שכר הבסיס משתפים משיכה כללית למספרים, אובססיה לפרטים, רגולציה רגולטורית ביחס לכללי תעסוקה ושיטת דיבור ברורה. בדרך כלל מחלקה משאבי אנוש, עובדי ניהול פיצויים לקבוע את הדרך הטובה ביותר לתגמל אנשי החברה מבלי לשבור את הבנק של החברה. המטרה היא להבין מה יריבים עושים במונחים של פיצוי עובדים, לקבוע אם המהלכים של המתחרים עובדים, להביא יועצים לשלם כדי לספק הדרכה על שכר חברות, ולמצוא דרך להרחיב את המונח "לשלם" כך העובדים מסכימים כי יתרונות שאינם במזומן גם הם שימושיים וחשובים לשגשוג לטווח ארוך.
דור רווח ומנהיגות עלות
כדי לקבוע בסיס תחרותי לשלם ולוודא שזה נשאר כך, ראשי המחלקה להכיר את מגמות השוק, מצב המשק, מגמות אבטלה ותקנות שכר המינימום של משרד העבודה האמריקני. על ידי הפיכתם של בקיאים בשפע של שכר ופרודוקטיביות, ראשי פונקציונלי יכול לעשות שיפוט טוב על כמה לשלם, מה לכלול בחבילת פיצוי העובד ומה לעזוב לגמרי. דפוס חשיבה זה יכול לעזור לעסק לחסוך כסף, להפחית את העלות הכוללת ולקחת צעדים מוחשיים כדי ליצור רווחים בריאים בהמשך הדרך.
דיווח כספי
עבור חברה, שכר הבסיס הוא הוצאה מינהלית, אם הפיצוי הוא תחרותי או לא. ככזה, מנהלים פיננסיים כוללים סכומי שכר בסעיף "מכירה, הנהלה וכלליות" בדוח רווח והפסד. חיובים אחרים של SG & A כוללים שכר דירה, ליטיגציה וציוד משרדי.
