קשקשים לשלם יש באופן מסורתי הוגדרו על ידי הכישורים, הניסיון והידע הנדרש לבצע משימות עבודה ברמה מסוימת. במילים אחרות, לשלם הוא מרוכז על העבודה, לא את האדם. שכר מבוסס מיומנות, המכונה גם שכר מבוסס ידע, הוא ממוקד אדם. העובדים מקבלים פיצוי על כל מיומנות חדשה המאפשרת להם לבצע משימות חדשות על העבודה. כאשר העובדים מרוויחים כל מיומנות נוספת, שיעור התשלום שלהם עולה. כמה חברות מאמינים כי למידה של קבוצות מסוימות של מיומנויות מוביל פרודוקטיביות גבוהה יותר, ולכן, לאמץ את הרעיון של שכר מבוסס מיומנות.
גמול על מיומנויות
מיומנות מבוססי לשלם rewards אדם על מה שהוא שווה מבוסס על סט של כישורים, ולא מה את העבודה עצמה שווה. יש שיעור בסיס של תשלום עבור מיומנויות מינימום, אבל לשלם התקדמות קשורה ישירות רכישת מיומנויות. מיומנויות שכר מבוססות מיומנות קשורות בדרך כלל לארבעה סוגי מיומנויות: אופקי (טווח משימות במשרות שונות), אנכי (רכישת מיומנויות ברמה גבוהה יותר בעבודה אחת), עומק (רמה גבוהה יותר של מיומנויות בתחומים מיוחדים הקשורים לאותו תחום עבודה) בסיסי (פיתוח מומחיות בתחומי מיומנות בסיסית). העלויות מבוססות שכר עבודה קשורות תקציבי החברה, מגמות השוק עבור התפקיד, סקירות ביצועים תקופתיים וקידום לתואר עבודה ברמה גבוהה יותר.
גמישות
בגלל שכר מבוסס מיומנות מעודד ומגמל מגוון רחב של כישורים, העובד הופך מרובה-משכל, ולכן, יותר גמישה ובעלת ערך. גמישות זו מוגברת על ידי ביצוע של משימות מרובות באמצעות סיבוב עבודה למלא פערים זמניים בכוח העבודה (למשל, עלים של היעדרות). זה שונה משרות שכר מבוסס עבודה, אשר לא מדגישים את הצורך של העובדים להיות מאומן חוצה כמו מיומנויות שונות / מקומות עבודה שונים, ולכן, לא להקל על גמישות רבה.
קידום
שכר מבוסס מיומנות מדגיש ותומך בפיתוח מיומנויות הרבה יותר מאשר תשלום מבוסס עבודה. זה מקטין את הצורך של העובדים להסתכל על ביצועים תקופתיים ביקורות ומבצעים כדרך היחידה להגדיל את הרווחים שלהם. בנוסף, זה טוב יותר מאפשר את התכנון של נתיב הקריירה של העובד על ידי מתן דריכה אבנים דרכים להרחיב את הכישורים של אחד.
הכשרה וצמיחה
מעסיקים המשתמשים במבנה שכר המבוסס על מיומנות חייבים לספק הזדמנויות מתמשכות לעובדים לרכוש יותר מיומנויות והכשרה. זה מאפשר לחברה לצמצם את מחזור העובדים ולעודד צמיחה מקצועית. מעסיקים המשתמשים במבנה שכר מבוסס עבודה עשויים להציע הזדמנויות לפיתוח עובדים, אך הם אינם משמשים באופן ספציפי כפלטפורמה לצמיחת עובדים ועליית שכר.
