מעסיקים אשר משקיע באופן שגרתי העובדים שלהם על ידי מתן להם בונוסים תמריץ או עליות שכר לעמוד להרוויח יותר כסף בסופו של דבר. כאשר העובדים מרגישים את קמצוץ הכסף, איכות העבודה שלהם סובל המעסיק מאבד. הדרך הטובה ביותר למעסיקים לשמור על עובדים פרודוקטיביים באופן המשפיע באופן חיובי על השורה התחתונה של החברה מתחילה עם לקיחת סוגיית הכסף מן השולחן לחלוטין. העלאות שכר רגיל לעשות את זה.
יוקר המחיה
כאשר העובדים לא יכולים לעמוד בקצב של עלות המחיה, עלות החיים מגדילה את אחת הסיבות המוצדקות ביותר להעלאת משכורות. עליות שכר יוקרתי במיקומים גיאוגרפיים שונים הן בדרך כלל פרוטוקול סטנדרטי כאשר העובד מועבר לאתר עבודה אחר או למקום אחר. בתוך ארגונים שיש להם כמה אתרי עבודה ומיקומים, ייתכן שיש מומחה רילוקיישן שמחשבת בדיוק מה זה עולה לגור במקום אחר. מעסיקים המעלים משכורות עבור יוקר המחיה, מגורים ותנאי עבודה גולים מעלים אותם כדי לפצות על אי הנוחות שהעובד עובר.
הגדל להגדיל
למרות שמספר רב של עובדים ומנהלים מעריכים את ביצועיהם של המטלות הפחות מועדפות, הגדלת הכשרון מעידה על תרגיל ההערכה הנורא. תוצאות חיוביות מסקירות ביצועים והערכות עובדים בדרך כלל מביאות לעלייה ברמת הזכאות בהתבסס על רמת הביצועים של העובד. עובדים שמקבלים ביקורות מצטיינים בדרך כלל מתוגמלים עם עליות שכר גבוהות יותר. עובדים שמראים התקדמות מינימלית עדיין עשויים לקבל עלייה בשכר, אם כי פחות נדיבה. בארגונים רבים, הסכום המדויק שבו ניתן להגדיל את משכורתו של העובד קשור בדרך כלל לתקציב החברה, אם כי רמת הממונה והמנהל יכולים לעשות חריגות בשל אחוז האחוזים בין עליות שכר העובדים.
תכנון כוח אדם
עובדים במסלול קריירה מסוים בארגון מקבלים לעיתים קרובות עליות שכר קבועות המשקפות תפקיד ברמה גבוהה יותר והוספת אחריות כאשר העובד מקודם. אם הארגון שלך האמין בתחילה כי הוא צריך מספר גדול של עובדים כדי לשמור על סטנדרטים הייצור ולאחר מכן גילו כי עובדים פחות יכול להשיג את מטרות הארגון, החברה עשויה לשקול להגדיל את שכר כי עלויות השכר הם נמוכים עם פחות עובדים. בנוסף, ניתוח עבודה עשוי להיות מומלץ לפני ביצוע שינויים משכורות. ניתוחי עבודה קובעים את ערך העבודה ביחס לתרומתה למטרות העסקיות הכוללות של הארגון. ככל שמיקומה של הפוזיציה בתפקוד החברה גבוה יותר, כך גדל הסיכוי שהעובדים במשרות אלו יקבלו עליה בשכר.
גיוס ושימור
מעסיקים שרוצים לשמור על עמדה תחרותית בשוק שלהם, צריך לפתות ולשמור עובדים מוכשרים. העדר מבנה פיצוי תחרותי עלול שלא למשוך את העובד הנכון; ייתכן שהארגון שלך יצטרך להסתפק בביצועים בינוניים במקום במקום הטוב והמבריק ביותר בתחומם. בעוד הכסף הוא לא הסיבה מספר אחת רוב העובדים לעזוב את עבודתם, פיצוי עושה תפקיד חשוב בהחלטה להישאר עם חברה. הגדלת שכר הבונוס ושיעורי נפוצים בתעשיות רבות עבור מקצועות מסוימים הזקוקים עובדים מוכשרים, כגון סיעוד רשום טכנולוגיית המידע.
