איך לקיים ישיבת מועצת המנהלים. ישיבת מועצת המנהלים צריכה להיות מאורגנת ומסודרת. כללי הצו של רוברט קובעים את הסטנדרט של רוב הארגונים בכל הנוגע לפגישות ריצה, ובמיוחד לפגישות בישיבות. קרא את ההנחיות הבאות כדי לקבל תובנה כיצד להפעיל פגישה יעילה הלוח.
פריטים שתצטרך
-
אג'נדה
-
פרטי התקשרות
צור סדר יום עבור ישיבת מועצת המנהלים שלך. כלול את המטרה הכוללת של הפגישה כגון ביקורת התקציב ותכנון. רשימת הנושאים לדיון בישיבת הדירקטוריון כגון ביקורת או דיון בהוצאות בשנה שעברה.
שלח הודעה לפגישה הכוללת את התאריך, השעה והמיקום לכל חברי מועצת המנהלים ואנשי צוות אחרים שצריכים להשתתף. הנוכחות עשויה להיות תלויה בנושאים של סדר היום. כלול את סדר היום בפגישה הודעה.
התחל את הפגישה במועד הפגישה שפורסם. נשיא מועצת המנהלים בדרך כלל קורא לפגישה להזמין ומנהל את הפגישה בהתאם לכללים של רוברט סדר. לאחר שקרא לפגישה להזמין, הנשיא צריך לנהל מסדר כדי לרשום את מה חברי ואנשי השתתפו.
סקור את פגישת מועצת המנהלים הקודמת, להציג עסקים חדשים וללכת על נושאים הפגישה כבר על סדר היום. מי שיש לו את הרצפה, כנראה הנשיא מציג תנועה ומישהו אחר שניות את ההצעה לפני הדיון מתחיל.
דון בסוגיות שהוצגו לפני ההצבעה. להציג את הבעיה כשאלה ולבקש את אלה בעד ולאחר מכן המתנגדים. אם הצבעות כן עולה מספר קולות אז ההחלטה עוברת. אם אין קולות לזכות אז ההחלטה מאבדת.
לפרוץ ועדות לדון ועדה ספציפית העסק. כנס מחדש וסיים את ישיבת מועצת המנהלים בזמן עם ההצעה לדחות.
