היו ויכוחים על ניהול גיוון במשך שנים - ויכוחים לוהטים. המתנגדים ותומכי הנושא רואים סיבות רבות לעמדותיהם. ישנם יתרונות רבים וחסרונות של ניהול גיוון. חלקם כוללים אפליה לאחור, עלויות גבוהות, שפה וחסמים תרבותיים, תדמית טובה יותר של החברה, רעיונות טובים יותר למוצרים ולשירות.
גיוון Manangment של המקור
על פי אתר האינטרנט של אוניברסיטת קורנל, גיוון במקום העבודה הוא נושא של אנשים, המתמקד בהבדלים ובדמיון שאנשים מביאים לארגון. הנושא של ניהול גיוון הפך מחומם לאחר קוקה קולה ו Texaco התיישבו גזע אפליה המקרים בשנת 1996 ו -2000, בהתאמה, כמעט 200 מיליון דולר כל אחד. ההתנחלויות היו צריכות לשים עשרות מיליוני דולרים למימון מספר תוכניות ניהול מגוונות.
יתרונות
צוות מגוון תורם לייצור גבוה יותר של מוצרים ושירותים, וכן מגוון של נקודות מבט ופתרונות. רעיונות נוצרים בקנה מידה עולמי. כמו כן, החברה יכולה להיתפס כחברה התומכת במגוון. זה נראה טוב לעסקים אחרים שעשויים להרגיש באותה דרך רוצה שותף. זה גם נראה טוב ללקוחות עתידיים ולקוחות יכול למשוך עובדים טובים.
חסרונות
לא יכולה להיות התנגדות חזקה לשינוי. אם חברה מתאמנת בצורה מסוימת במשך שנים, אנשים עשויים לא להיות מוכנים ליישם אסטרטגיות חדשות. כמו כן, עם צוות שיש לו רקע תרבותי שונים, יש סיכוי מוגבר עבור miscommunication. מטרות החברה ומטרותיה צריכות להיות ברורות, וכל חבר צוות חייב להבין. אם כמה אנשי צוות חושבים שהם לא מטופלים באותה מידה, הם עשויים להתפטר, אשר יכול להיות יקר, כמו זה יקר לשכור עובדים חדשים. המתח יכול להתעורר בקרב אנשי הצוות אם הם מרגישים שאין הזדמנויות לקידום.
נושאים אחרים
תומכי גיוון מאמינים כי ניהול גיוון יקר. יש לגייס מנהלי גיוון, מפקחים ואנליסטים. כמו כן, יש הסבורים כי קשה לנהל ולכמת את התוכניות. עסקים שאין להם אסטרטגיה יעילה לניהול גיוון עשויים לחוות את כל ההשלכות הבאות או חלק מהן: אובדן פרודוקטיביות, תחלופה של עובדים, הזדמנויות אבודות ושיעורי תעסוקה פוטנציאליים.
