כיצד לטפל עובדים די במקום העבודה

Anonim

אמנם נכון כי חוקי העבודה והתעסוקה מייצגים את הבסיס של נוהלי משאבי אנוש לטיפול העובדים בצורה הוגנת, אבל יש הרבה יותר להשיג את המטרה של החברה שלך של יחס הוגן במקום העבודה. נוהלי תעסוקה הוגנים כוללים פעולות שהחברה נוקטת כדי להבטיח שהיא עומדת בחוקי ותקנות הוגנים של המדינה הפדרלית והמדינה. גורמים בסיסיים התומכים בטיפול הוגן במקום העבודה כוללים כבוד הדדי, יחסים בינאשיים חזקים ותקשורת כנה.

להקים בסיס ליחסי עובד-מעביד הדדי-כבוד על-ידי תקשורת עם העובדים בצורה כנה וכנה. מעסיקים שאינם מצליחים לתקשר עם עובדים על בסיס קבוע ועקבי ניסיון שיעורי מחזור גבוה, מורל עובדים נמוך ועובדים שביעות רצון בעבודה. כאשר המעסיקים מתייחסים לעובדים בכבוד, זה אומר תקשורת הציפיות עבודה כמו גם הכרה התרומות העובדים לעשות להצלחה של החברה. כתובת misunderstandings מבלי להיות הגנתי או לחימה - עושה אחרת יוצר מתח באותו סוג של התגוננות ו התנהגות לחימה של עובדים.

לפתח קשרים בינאישיים פרודוקטיביים עם העובדים בכל רמה של הארגון. הימנעו ממזעור החשיבות של עובדי קו החזית, שהביצועים שלהם עוזרים לכם לעמוד בדרישות הלקוחות למוצרים ולשירותים. ארגונים רבים מדי פוחתים את התרומות של עובדים בשכר נמוך יותר לטובת הניהול העליון.

הרכבת מפקחים ומנהלים לבנות מיומנויות מנהיגות חזקה. מפקחים ומנהלים שמפגינים מיומנויות אלה מספקים משוב שוטף לעובדים, מעניקים להם הכרה בהישגים במקום העבודה ובסקירות ביצועים רגילות באופן שמראה שיש להם עניין בפיתוח עובדים. לספק הכשרה שוטפת למפקחים ולמנהלים הנוכחיים ולפיתוח הזדמנויות לעובדים שמפגינים יכולות מנהיגות. במידת האפשר, להשתמש בתהליך הגיוס שלך ואת הבחירה כדי לקדם מבפנים כדי ליצור נאמנות ושביעות רצון העובדים.

בפועל תקשורת כנה בכל ההיבטים של יחסי עובד מעביד. תקשורת היא מרכיב חיוני במערכת ניהול הביצועים של החברה שלך, כמו גם שמירה על העובדים מודעים לשינויים ארגוניים מדיניות במקום העבודה. עידוד משוב העובדים על ידי עריכת סקרי דעת קהל. קח את הזמן לנתח את העובד סקר תוצאות סקר מדויק וללכת דרך עם תוכניות פעולה כדי לפתור בעיות שמגיעים לאור כתוצאה של תגובות.

אמת את נוהלי ההעסקה וההחלטות שלך תואמות את חוקי ההעסקה הפדרליים, המדינה והמקומיים. להיות מומחה חוקי עבודה ותעסוקה שאוסרים על אפליה ועל טיפול שוויונית, כך שאתה מסוגל לעשות את הזכות עובדים החלטות. בדוק את מבנה הפיצויים וההטבות שלך. אתה צריך גם לתקן פערים שכר תועלת אשר יכול להוביל טענות הפליה ותלונות עובדים. לספק הכשרה צוותי משאבי אנוש, כדי מפקחים מחלקתיים ומנהלים על מנת להבטיח את כל המדיניות במקום העבודה ואת תקני הביצועים הם מיושמים באופן הוגן ו הוגן על כל חבר בכוח העבודה שלך.