לדברי Streamliners, Inc, המנהל הממוצע מבלה כ 108 דקות בכל יום קריאה ושליחה של הודעות דוא"ל. במשך חמישה ימי עבודה, זה שווה תשע שעות של אובדן הפרודוקטיביות. האינטרנט הוביל לתופעה חדשה במקום העבודה: אינספור שעות לאיבוד גלישה באינטרנט שאינה קשורה לעבודה מדי יום. אובדן פרודוקטיביות פירושו אובדן רווחים, וזה מסוכן בשוק תחרותי שבו פרודוקטיביות העבודה היא חיונית להישרדות. יצירת מקום עבודה פרודוקטיבי היא חלק בלתי נפרד לתאגיד כדי להגדיל את הרווחים שלהם ולשגשג בכלכלה של היום.
סטטיסטיקה פרודוקטיביות במקום העבודה
על פי מחלקת העבודה של ארצות הברית, הפריון הממוצע השנתי בין 2009 ל 2010 גדל 3.9 אחוזים. חלה עלייה של 4 אחוזים בתפוקה, וכן עלייה של 1.4 אחוזים בשעות העבודה. ברביע האחרון של 2010 גדל התפוקה לשעה במגזר העסקי הלא-חקלאי ב -2.6 אחוזים ובמגזר הייצור ב -5.9 אחוזים. מבין ענפי התעשייה שנחקרו בשנת 2009, מחלקת העבודה של ארצות הברית מדווחת כי פריון העבודה עלה ב -28% מהם. זאת לעומת 38% בשנת 2008 ו -56% ב -2007. כמו כן נרשמו ירידות בתפוקה דו-ספרתית ושעות בשבעה מתוך 10 ענפים אלו.
שינויים בפרודוקטיביות במקום העבודה
פריון העבודה גדל בהתמדה במהלך המאה האחרונה. קווי הרכבה במהירות גבוהה אפשרו לייצר סחורה מהר יותר מאי פעם. האוטומציה של הציוד המשרדי, השימוש הנרחב במחשבים, והופעתו של האינטרנט לא רק שינו את עבודתם של המשרדים, אלא הפכו את המשימות העסקיות למהירות מהירה וקלה יותר מבעבר. במשך שנים רבות, אמריקה התגאתה בכך שיש לה את שיעורי התפוקה הגבוהים ביותר בעולם. שיעורי הפרודוקטיביות במדינות מתפתחות כמו סין והודו מאיימות על היתרון של ארה"ב. אמנם זה עלול לפגוע כמה תעשיות, יש יתרונות לפיתוח זה, כמו גם. הצרכנים האמריקנים עשויים להבחין במחירי היבוא הנמוכים ובמבחר רחב יותר של זני יבוא.
איומים על פרודוקטיביות במקום העבודה
בעוד האינטרנט הפך את העסק והקל על אי פעם לנהל עסקים ברחבי העולם, הוא הציג גם אתגרים חדשים לפריון העבודה. חברות אמריקאיות מאבדות שעות של פרודוקטיביות יומיומית באינטרנט, או שאינם קשורים לאינטרנט לשימוש אישי בשעות. העובדים יכולים בקלות לגשת שפע של זמן לבזבז פעילויות באינטרנט, כולל דוא"ל, אתרי ספורט, בידור, חדשות, משחקים הימורים, קניות באינטרנט, מוזיקה ועוד. תמונת מצב של Spy מדווחת כי 64% מהעובדים מודים בשימוש באינטרנט מסיבות אישיות בעבודה.
הגדלת פרודוקטיביות במקום העבודה
תמריצים מוטיבציה לעבוד היטב כדי להגדיל את הפרודוקטיביות העבודה. לדברי HR הכפר, כסף לא יכול להיות הכוח המניע החזק ביותר במקום העבודה. העובדים אינם מחשבים את הערך הכספי של כל פעולה שהם מבצעים לאורך כל היום. במקום זאת, לראות פרויקטים עד להשלמתם מניע עובדים. כל עובד המעורב בזרימת עבודה אמור להיות מסוגל לראות את הפרויקט המוגמר ברגע שהוא מלא, ומאפשר להם להרגיש את חשיבותו בפרויקט. מנהלים יכולים להגדיל את הפרודוקטיביות במקום העבודה על ידי התייחסות לעובדים באופן הוגן ולתת להם תחושה של משחק תפקיד חשוב ואינטגרלי בחברה. השבח עובדים, לסייע להם להציב מטרות המבטיחים זמן ועבודה איכות, ויצירת ויישום הנחיות משמעת הם כל הדרכים הטובות כדי לשפר את הפרודוקטיביות.
