רוב העסקים קיימים עבור המטרה העיקרית של להרוויח רווח. להרוויח רווח דורש למקסם את המכירות ומזעור עלויות. פרודוקטיביות כרוכה בהשגת כמה שאפשר ככל האפשר בזמן קצר ככל האפשר. זה מגדיל את המכירות בכך שהוא מאפשר לך יש יותר מוצר זמין, וזה מקטין את העלויות על ידי הפחתת המשכורות שלך.
כסף
עבור עסקים רבים, שכר היא הוצאה תפעולית גדולה ושליטה על עלויות שכר היא בעדיפות. חיסכון בכסף על ידי הגדלת הפרודוקטיביות והפחתת הוצאות השכר הוא לא רק עניין של בקשה העובדים לעשות יותר בפחות זמן; זה יכול להיות גם עניין של לומד את הפעולות שלך כדי להפוך אותם חלקה. אם אתה הבעלים של חברת ייצור בגדים, אתה יכול לשפר את הפרודוקטיביות ואת עלויות שכר נמוכות יותר על ידי צמצום צווארי בקבוק בתהליכי הייצור שלך, זיהוי ותיקון באזורים שבהם הייצור מקבל מגובים כי תהליכים רצופים אינם מסונכרנים. זה מגדיל את הפרודוקטיביות על ידי ביטול זמן ההשבתה של העובד.
זמן
שיפור הפרודוקטיביות במקום העבודה גם חוסך זמן. מלבד היתרונות הפיננסיים של הפחתת שכר, זמן החיסכון מאפשר לעובדים שלך לעבוד בתחומים אחרים של העסק שלך, כגון תכנון, אסטרטגיות ושיפור תשתיות. אם אתה מקדיש תשומת לב מיוחדת לתהליכים נוטים ללכת לאיבוד בתוך הדשדוש, החברה שלך יפעל בצורה חלקה יותר תיצור מוצר באיכות גבוהה יותר.
מורל
פעולות פרודוקטיביות טובות למוראל העובדים, היוצרות תחושה של הישג וגאווה. פרודוקטיביות גם עוזר למנוע את התוצאות של עבודה רעה: אם העובדים שלך לסיים את עומס העבודה שלהם במסגרת זמן מספק, הם נוטים פחות להרגיש נשרף מתוסכל. זה יוצר לולאה משוב חיובי: מורל משפר את הפרודוקטיביות, ואת הפרודוקטיביות משפר את המורל. העובדים שלך ייהנו עבודתם, לעשות טעויות פחות ולעשות את העבודה שלך קל יותר כמנהל.
קשרי לקוחות
מקום עבודה פרודוקטיבי משפר את היחסים שלך עם הלקוחות שלך על ידי הפעלת החברה שלך כדי להשלים פרויקטים בזמן ואפילו מוקדם. אם אתה גובים לקוחות על הזמן הדרוש כדי להשלים את ההזמנות שלהם, ואז פעולות פרודוקטיביות שלך גם לחסוך להם כסף. אם מורל העובדים הוא גבוה כי הצוות שלך הוא פרודוקטיבי ומרוצה, זה ישפיע באופן חיובי על שירות הלקוחות, כי עובדים שמחים יותר הם עובדים ידידותיים יותר. בנוסף, יצירת הרושם שהחברה שלך מנוהלת היטב בונה את המוניטין שלך ומושכת לקוחות חדשים.