ציור מתאמים בנתונים, פעילויות, ביצועים ופונקציות עוזר לעסקים למנף משאבים קיימים כדי להשיג רווחים טובים יותר. לפעמים התוצאות לזהות יעילות או תחומים שבהם תיאום יכול להתרחש, וכתוצאה מכך הסרת שכפול. פעמים אחרות מתאמים יכולים לזהות דפוס המספק תחושה של חיזוי או הסתברות מקבלי ההחלטות יכולים להסתמך על הולך קדימה. כך או כך, המתאמים משמשים באופן קבוע בעסקים כדי להפוך את התהליכים לתפקוד טוב יותר.
המתאם מוגדר
מתאם הוא ביסודו השוואה בין שני דברים או יותר. אם אתה משווה את הביצועים של שני עובדים, אתה עלול למצוא מתאם בכך הביצועים שלהם עולה כאשר שניהם עובדים על אותו שינוי. בצורה פשטנית, מתאם מזהה קשר בין שני גורמים כאשר הם משנים סטטוס. המתאמים הם הבקיע בפורמט של שלושה מספרים עם -1 כמו שום מתאם, 0 עבור איזושהי השפעה 1 עבור מתאם אמיתי, חזק.
כלי הקרנה
השימוש הרב ביותר בקורלציה הוא בחיזוי העתיד של כיוון עסקי. אם משווקים ואנשי מכירות יכולים לזהות קורלציה בין התנהגות הצרכנים לאירועים לבין סוג מסוים של מוצר או שירות, הם יכולים לנצל את היחסים כדי לשפר את העסק ובסופו של דבר רווחים.
שינוי כיוון
רק בגלל המתאם נמצא לא אומר שזה תמיד דבר טוב עבור העסק. לפעמים מתאמים פועלים באופן הפוך. לדוגמה, אם האינפלציה עולה והפסדי עבודה עולים בשוק, עסק יכול לראות פחות מכירות על המוצר שלהם בגלל רכישת צרכנים נמוכה יותר. הצטמקות זו או בכיוון ההפוך מהגורם הראשון היא קורלציה הפוכה, אשר עסק רוצה לצפות מראש ולהימנע.
מדידת ביצועים
מתאמים כיצד תהליכי הייצור בעסק כיום פועלים יכולים גם להוביל לזיהוי יעילות לחסוך כסף. אם דפוסים מראים כי השימוש בחומר מסוים מניע את עלויות הייצור, המתאם יכול להוביל את המנהלים לנסות ולזהות חומרים חלופיים שמפחיתים את עלות הייצור. כנ"ל לגבי התנהגות העובדים. אם העסק מוצא כי ביצועי העובד בוחרת עם יישום של מערכת בונוס לשלם עבור שיפור, המתאם של התנהגות יכול לסמן כי עלות הבונוס קטן יכול לעשות שיפור הייצור רציני.
כריית נתונים ודפוסים
עם השימוש הנרחב של מחשבים בעסקים המודרניים, כמויות משמעותיות של נתונים וקבצים קיימים עסקים רבים. חברות מצאו כי מיון מידע זה יכול לזהות דפוסים אחרת לא גלויים בתיקיות או מבודדים ממגורות מבצעיות של פונקציות עסקיות. על ידי חיפוש אחר קשרי נתונים וקורלציה או "כריית נתונים", עסקים מצאו שהם יכולים למנף מידע קיים לניהול טוב יותר, שימור לקוחות ושיפור בתפעול.
