כאשר אתה קורא את המונח "מודל ביורוקרטי," אתה יכול לחשוב על הממשלה. סוכנות ממשלתית היא דוגמה חזקה למשמעות המונח הזה. מודל ביורוקרטי הוא דרך לארגון אנשים, כך שיש מערכות דיווח ברורות מלמעלה למטה לתחתית התרשים הארגוני.
בידול
מודל ארגוני זה התפתח במשך מאות שנים. ביורוקרטיה מושגת כאשר עסק, ללא מטרות רווח או סוכנות ציבורית יש הבדיל, או לפצל למחלקות שונות. כל מחלקה היא פונקציה חשובה של הארגון. לדוגמה, מחסנים, לוגיסטיקה, מכירות, שיווק ושירות לקוחות הם פונקציות חשובות של חברה קמעונאית. המחלקות עשויות להתחרות על כוח בתוך הארגון.
התמחות
אם אתה מסתכל בתוך מחלקות בביורוקרטיה, מומחים מופיעים בכל מחלקה. לדוגמה, מחלקת הנהלת חשבונות בארגון ביורוקרטי יש מומחים בטיפול במזומן, חשבונות חייבים, חשבונות לתשלום, רכוש, מלאי ועוד משימות חשבונאות מיוחדים. אנשים עם מומחיות יותר נוטים להחזיק עמדות גבוהות יותר במחלקה, ובדרך כלל להרוויח יותר כסף על הידע והניסיון שלהם.
מערכת דיווח אנכית
במשך למעלה מ -200 שנה ועד לאחרונה, המודל הביורוקרטי שלט בחברות מערביות, כולל ארגונים תעשייתיים וממשלתיים. המודל תלוי במערכת דיווח אנכית. בסוג זה של מבנה ארגוני, אתה יכול להניח כי האדם הגבוה ביותר במערכת הדיווח האנכי יש את הכוח ביותר, ואת האנשים הנמוכה ביותר במערכת יש פחות כוח.
קבלת החלטות
ההחלטות צריכות להיעשות באמצעות מערכת הדיווח האנכית. לדוגמה, עובדים בתחתית לאסוף מידע להעביר אותו דרך מנהלים ברמה בינונית עד שהוא מגיע וניהול העליון. בראש, מנהלים מנהלים מקבלים החלטות ולשלוח אותם בחזרה למטה היררכי אנכי למנהלי ברמה הנמוכה ביותר, אשר בתורו לחלוק החלטות ניהול עם העובדים הקו שלהם.
