מדיניות על קידום עובדים מראה כיצד הארגון רואה את הצמיחה הקריירה של העובדים שלה. הוא מכיל הנחיות כיצד לנהל את תהליך העברת הצוות לתפקידים גבוהים יותר. מדיניות זו היא בדרך כלל חלק של המדריך משאבי אנוש.
מטרה
מדיניות קידום מכירות מסמלת את מחויבותה של ההנהלה לזהות ולתגמל ביצועים מעולים. זה מניע עובדים לשאוף הזדמנויות לקידום בארגון. זה גם תורם לשביעות רצון העובדים ושימורם.
מאפיינים
המדיניות מתארת את תהליך ההקרנה ואת הקריטריונים ליישומים פנימיים. הדרישות לקידום כוללות לא רק את הכישורים הבסיסיים, אלא גם שיא עבודה טוב הצלחה בעמדה הנוכחית של העובד. ההסכם הקיבוצי עשוי לכלול הוראה הרואה בקביעות לקידום.
שיקולים
מדיניות לקידום חייבת לספק הזדמנות הוגנת ושוויונית לכל העובדים המוסמכים. יש להבהיר את התיאום בין המחלקות, במיוחד אם הקידום כרוך בתנועה ממחלקה אחת לאחרת. כמו כן עליו להגדיר את תחומי האחריות של מנהל הגיוס ושל מחלקת משאבי אנוש.
