בחברות רבות, העובדים לעתיד לשבת עם צוות משאבי אנוש או אנשים אשר יהיו הממונים עליהם במהלך תהליך הראיון. עם זאת, זה לא תמיד כך. כמה ארגונים, מודאגים כיצד עובדים חדשים יתאימו לצוות הקיים שלהם, יאפשרו לחברי הצוות עצמם לנהל ראיון. אם אתה עובד מנהל ראיון, שאל כמה שאלות כדי לסייע להחלטה שלך.
איזה חינוך יש לך?
אפילו המועמד הנלהב ביותר לא צפוי להיות בחירה טובה אם אין לו את החינוך הדרוש כדי להשלים ביעילות את העבודה. התחילו את הראיון על ידי חקירת ספציפי לגבי החינוך. אם אתה מוצא כי אחד המרואיינים הלך לאותו מוסד חינוכי, שאלה זו עשויה אפילו לתת לך משהו על מה הקשר.
מה אתה יודע על המיקום?
למרות המועמדים כמעט בוודאות לא יודע את הפרטים החריפים של המיקום, הם צריכים להיות מושג על מה זה כרוך. במקום פשוט לספר לאנשים מה המיקום כרוך, לשאול מה הם יודעים. על ידי כך, אתה יכול לאמוד את מוכנותו של המועמד. אם הוא עשה את שיעורי הבית שלו, סביר להניח שהוא יוכל לספק תשובה מלאה באופן סביר לשאלה זו. אחרי שהוא אומר לך מה שהוא יודע, למלא את כל החסר.
האם אתה מעדיף לעבוד באופן עצמאי או בקבוצות?
אם הארגון שלך משתמש בעבודה קבוצתית לעתים קרובות, סביר להניח שאתה רוצה לבחור עובד פוטנציאלי שיכול לעבוד ביעילות עם אחרים. באופן דומה, אם העבודה שאתה משלים נעשית לעתים קרובות לבד, עובד עצמאי עשוי להיות הבחירה הטובה ביותר שלך.
מה אתה מקווה להשיג בעמדה?
זה לעתים קרובות יתרון לבחור מועמד שנראה טבעי מוטיבציה ללכת מעל ומעבר. כדי לראות אם המועמד הוא מוטיבציה, לבקש ממנה לספק מידע על מה היא מקווה להשלים בתפקיד. אם היא פשוט אומרת שהיא רוצה לבצע את תפקידי העבודה שלה, ייתכן שהיא לא תהיה מוטיבציה עצמאית כפי שהיית רוצה. לעומת זאת, אם יש לה כמה רעיונות לגבי איך לחדש או לקדם את הארגון שלך, היא עשויה להיות בחירה נבונה.
למה אתה רוצה לעבוד כאן?
למרות חברות אחרות סביר לבצע עבודות דומות לאלה שאתה עושה בחברה שלך, העסק שלך עשוי להיות שונה אלה חברי תעשייה אחרים בדרכים חשובות. כדי להבטיח כי המועמד שלך יש רצון ספציפי לעבוד עבור החברה שלך, לשאול מדוע הוא להוט לעבוד עבור הארגון שלך מעל השאר.
