החברה שלך גדלה מ סטארט אפ קטן עד 50 אנשים. דברים נראים נהדר עבור הצמיחה בעתיד כפי שמעידים כמות של שטחי משרדים החברה היא כובשת. נשמע כמו המשרד שלך ממוקם להצלחה, וזה הסיבה שאתה שוקל מחלקת משאבי אנוש. כאדם נקודת על ההשקה, להחיל בדיקת נאותות כדי להשיג את המטרה שלך וזה לא יהיה הרבה לפני שאתה תהיה קשה להיזכר בחיים הארגוניים ללא מחלקת משאבי אנוש שלך.
פריטים שתצטרך
-
תיאור משרה
-
משרד פרטי
-
מדיניות
-
אבטחה
שאל את הוועד הפועל שלך כדי לתאר את מחלקת משאבי אנוש אידיאלי אז אתה מבין מה הוא מחפש. הפוך את העבודה שלך לקלה יותר על ידי הצגת מנהלים עם רשימת משימות המכסה משימות המטופלות בדרך כלל על ידי מחלקות משאבי אנוש, כולל עובדים, ירי, שכר, תקשורת interoffice, ציות, authoring ספר עובדים, דיני עבודה וניהול הטבות.
דרוש משרדים פרטיים עם כניסה אחת, דלתות נעילה כך קבצים ומידע רגיש על העובדים נשמרים בטוחים. התקן אמצעי הגנה נוספים; נעילת ארונות קבצים, מערכת ניטור אבטחה, הגדרות מחשב מוגנות בסיסמה ואמצעים אחרים בהתאם לתקציב המשרד ומחויבות לשמירה על הפרטיות של העובדים.
לשכור צוות מקצועי, כולל לפחות אחד HR כללי עם ניסיון קודם היגוי מחלקת משאבי אנוש. מחפשים מועמדים בעלי השכלה בתחום משאבי אנוש, פסיכולוגיה, סוציולוגיה, יחסי תעשיה ודיסציפלינות דומות. מצפה לחפור עמוק לתוך המשכורות של החברה אם אתה מחפש צוות עם ניסיון משמעותי ו / או תארים מתקדמים. המועמדים הסופיים לבדיקות רקע ותעסוקה.
לשכור את המועמד כי מהדהד עם ניהול ומציעה את השילוב הטוב ביותר של אישורים, הפניות וידע על בעיות תאימות כגון שוויון הזדמנויות חוקים, האמריקאים עם מוגבלות חוק וחוקים לעבודה אל נכון. קבע היכן לחריץ את צוות משאבי האנוש שלך בהיררכית הדיווח; לשאול את האדם למי HR ידווח טיוטה עבודה תיאורים עבור הצוות החדש.
הנציבות הכתיבה של מדריך עובדים אם לא קיים פרסום כזה או זה שבו משתמשת החברה הוא מיושן או חסר מהות. בקשו מהמנהלים המשרדיים למנות אחד או יותר מאנשי נקודת ההובלה כדי לבחון את המדריך כך שיבדקו לעומק את שלושת התחומים הקריטיים ביותר: תנאי העסקה, הטבות ותהליכים משמעתיים. שלח את הטיוטה הסופית לעורך הדין של החברה שלך לפני הפרסום.
הקצה את האחריות לטיפול במחקרים על קיצוץ עלויות עבור תוכניות הטבות של החברה, כולל ציטוטים חדשים לבריאות ולתוכניות ביטוחי שיניים ומציאת מנהלי תוכנית פרישה עם תוכניות אטרקטיביות יותר, לצוות משאבי האנוש שלך כאשר היא הופכת ליחידה מנוסה. עודד את הצוות לחקור תוכניות לבניית המוראל, כגון תוכנית בריאות תאגידית וידיעון של חברה.
עודד את מחלקת משאבי אנוש שלך להיות שגרירים ארגוניים האחראים על מציאת כישרון בכירים במכללות וירידי תעסוקה. שלח את חברי המחלקה לסדנאות המוקדשות לסיוע לאנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש לטפל באלימות במקום העבודה, בפתרון סכסוכים, בתיווך ובאירועים אחרים החודרים בסביבת העבודה.
2016 פרטי שכר למנהלי משאבי אנוש
מנהלי משאבי אנוש הרוויחו משכורת שנתית ממוצעת של 106,910 דולר ב -2016, לפי נתוני משרד העבודה האמריקני. בקצה הנמוך, מנהלי משאבי אנוש הרוויחו משכורת של 25 אחוזים של 80,800 דולר, כלומר 75 אחוזים הרוויחו יותר מסכום זה. משכורת השכר ה -75 היא 145,220 $, כלומר 25% מרוויחים יותר. בשנת 2016 הועסקו בארה"ב כ - 136,100 איש כמנהלי משאבי אנוש.