גיוס כוח אדם חדש
אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש יכולים לסייע לעסקים לאתר כשרונות חדשים ללא מסעות פרסום יקרים. מחלקת משאבי אנוש שולחת מגייסים ומבקשת מתנדבים לדבר עם מועמדים פוטנציאליים בירידי תעסוקה. תוכניות הפניות לעובדים מנוהלות על ידי מחלקות משאבי אנוש, ומאפשרות לצוות הנוכחי לגייס חברים מוסמכים ובני משפחה לפוזיציות פתוחות בהוצאות קטנות. לאחר קבוצה מוצלחת של מועמדים זוהו, אנשי מקצוע בתחום משאבי האנוש קוראים הפניות מקצועיות ולאמת תעסוקה בעבר לפני תחילת הראיונות. חברות גדולות יכולות לבקש מאנשי משאבי אנוש לתקנן שאלות ראיון ולהשתתף בראיונות קבוצתיים כדי לשאול שאלות בנוגע למדיניות החברה.
ביקורות עובדים והערכת קריירה
כל עובד מועבר באמצעות ביקורות רבעוניות או שנתיות של אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש. ביקורות אלה נועדו לזהות עובדים מוכשרים, לקבוע תחומים של כוח או חולשה ולבטל בעיות אישיות לפני שהם משפיעים על ביצועי העבודה. אנשי משאבי אנוש לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם מחלקות בודדות כדי לקבוע את העלאות וקידומי בהתבסס על ביקורות אלה. היתרון הגדול ביותר של חוות דעת של עובד למעסיק הוא יצירת תיאורי עבודה מציאותיים. מחלקות משאבי אנוש יכולות להשוות בין תיאורי עבודה לביצועים בפועל, וליצור תמונה מדויקת של מקום העבודה עבור עובדים עתידיים.
פיקוח על תגמול עובדים
ללא מחלקת משאבי אנוש יעילה, מנהלים ומנהלים היו נאבקים עם בעיות הפיצויים היומיומיים. אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש אחראים להדפסת המחאות, בדיקה חוזרת של ספרי חשבונות ולטיפול בבעיות תשלום לפני שהם משפיעים על העובדים. בעוד אפשרויות הפקדה ישירה שיפרו את העניינים עבור אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש, הטכנולוגיה הפכה גם את אבטחת הזהות והסודיות לקריטית יותר מתמיד. מומחי פיצוי אלה פועלים כצינורות של מידע הגיוני לעובדים המעוניינים בתכניות 401 (k), אופציות ביטוח בריאות ומניות של חברות. רוב החברות מקיימות מפגשי מידע על הטבות על בסיס קבוע, המאפשר למעסיקים לשאול משאבי אנוש על שכר והטבות. מפגשי מידע אלה מקלים על חששות העובדים לגבי כספם ומאפשרים לחברות ליזום תוכניות תגמול חדשות תוך הפעלת נאותות.
הכשרת עובדים והשתלמויות
עסקים יכולים להימנע מתביעות ומחזורי עובדים מופרזים על ידי פריסת אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש לאימוני אימון. תפקידם של משאבי אנוש בהכשרת עובדים חדשים כולל הצהרות נדרשות על העדפה מתקנת ונגישות, כמו גם על הכשרה רגישות. מאמני משאבי אנוש עשויים להתבקש לדון בסטנדרטים ארגוניים ושיטות לפתרון סכסוכים לפני פנייה לתווך רשמי. תפקיד נוסף עבור מחלקות משאבי אנוש הוא מחזיק קורסי המשך קורסים על מדיניות החברה החדשה, הכשרה ספציפית מיומנויות המחלקה ואת תזכורות על המדינה ואת חוקי העבודה הפדרלית.
פתרון מחלוקות עובדים
מחלקת משאבי אנוש היא המתווך האולטימטיווי לסכסוכי עובדים. ברוב החברות, מתווכים HR מאומנים לשבת עם כל צד בתלונה במקום העבודה כדי לקבל כל גרסה של האירוע המדובר. לאחר שהמגשר בדק את הסיפורים האלה, הוא נפגש עם כל הצדדים בחדר אחד כדי למצוא קרקע באמצע. אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש עוקבים אחר תהליך דו-שלבי זה כדי להרגיע את הרוחות ולהעריך את ההיסטוריה של העובד כדי למצוא פתרונות שישמרו על עובדים טובים בעבודתם. במקרים חמורים, מתווכי משאבי אנוש עובדים עם מנהלים ונציגי איגודים כדי לנהל מו"מ על העברות וקניות שיפתרו תלונות של עובדים.
