מיזם משותף מורכב משני אנשים או יותר או ארגונים אשר מסכימים להקים עסק לתועלתם ההדדית של כל הצדדים. מיזמים משותפים יש הרבה יתרונות וחסרונות אותו עדים בעסק שותפות. אין מסמכים ספציפיים הדרושים כדי להביא מיזם משותף אל הקיום, אבל הסכם בכתב הסכם משותף צריך להיות נוכח כדי לספק כללים ותקנות.
אחריות
אחד החסרונות הגדולים ביותר של מיזם משותף הוא שהמבנה אינו מספק הגנה כלשהי כלפי הצדדים המעורבים. משמעות הדבר היא שלשותף במיזם המשותף יש מחויבות אישית לפחות בחלקו בהתחייבות החברה, כפי שהוסבר באתר האינטרנט של Lawyers.com. אם נכסי המיזם המשותף אינם מכסים את חובותיה והתחייבויותיה של החברה, שותפים של העסק עלולים לאבד את נכסיהם האישיים עד לנקודה בה החוב מתקיים. במקרה של תאגיד, החברה עלולה לאבד נכסים כתוצאה מחובות המיזם.
חיים מוגבלים
מיזם משותף טפסים לתקופה מוגבלת. המיזם מגיע לסיומו באופן אוטומטי כאשר החברה ממלאת את המטרה שלשמה היא הוקמה. מותו או נסיגתו של שותף עלולים לגרום לסיום אוטומטי של עסקה משותפת. זה ישים את השותפים האחרים של המיזם המשותף בעמדת נחיתות אם הם רוצים להמשיך את העסק. כמו כן, מיזם משותף עשוי להסתיים באופן אוטומטי אם קיימים תנאים מסוימים הכלולים בהסכם המיזם המשותף. לדוגמה, הסכם מיזם משותף עשוי להצביע על כך שהחברה תתמוסס באופן אוטומטי בתאריך ספציפי.
סכסוכים ומחלוקות
חסרון נוסף של מיזם משותף נוגע פוטנציאל מוגבר יש סכסוכים וסכסוכים בין השותפים של העסק. שותף אחד ירצה לנהל את החברה בצורה מסוימת, בעוד שלשותף אחר יהיו רעיונות שונים לחלוטין לגבי הכיוון שהחברה צריכה לקחת. ללא הסכם הסכם משותף בכתב, החברה עשויה להיות נוטה ניהול כושל, כי שותפים של העסק לא תהיה ברורה תפקידים ואחריות.
שיקולים
שותפים שיש להם מטרות ואינטרסים מתנגשים עלולים לפגוע במיזם המשותף בכללותו, כאשר מטרות ומטרות אלו אינן מובאות בבירור. כאשר שותף מסרב למלא את מחויבותה לחברה, ייפגע המיזם המשותף. אם לחברה אחת במיזם משותף יש צוות ניהולי חזק שידוע בקבלת החלטות טובות, בעוד חברה אחרת מוכיחה כי היא לא מסוגלת לקבל החלטות טובות, החיכוך וחוסר שיתוף הפעולה בין השותפים עלולים לסיים את המיזם, כפי שמוסבר באתר האינטרנט של Reference for Business.
