מחזור התעסוקה הוא מונח משאבי אנוש הנוגע לשלבי חיי העבודה של העובד. יש דפוס צפוי של התנהגות העובדים לאורך זמן, אשר עוקב אחר העלייה, השיא והירידה של התפוקה של העובד. מעסיקים קוראים לזה תסמונת חוסר העבודה, או WEDS. מנקודת המבט של העובד, הדפוס הצפוי מתייחס למעגל החיים של שביעות רצון בעבודה, והוא נקרא בדרך כלל קיפאון בעבודה.
שלב 1
אירה ס 'וולף, מחבר ומרצה על ניהול משאבי אנוש, מתאר את התיאוריה שלו על מחזור התעסוקה החל מהשלב "מוטיבציה אך לא כשיר". זה כאשר העובד הוא שכרו לראשונה. העובד מתחיל ברמה גבוהה של התלהבות, מלא כוונות טובות, להוט ללמוד ומצפים להרגיש בטוח בתפקידו. שלב זה בדרך כלל נמשך כ 90 ימים.
שלב 2
השלב השני של מחזור התעסוקה נקרא שלב "מוטיבציה ומומחית". זה המקום שבו העובד הפך מיומן בביצוע עבודתו. זה המקום שבו העובד מגיע לשיא של הפרודוקטיביות שלו שבו המעסיק תקצור את התשואה המקסימלית על ההשקעה שלה עובד. אין כלל קשה ומהר לגבי כמה זמן נמשך שלב זה. ככל שהעובד נמצא בהיררכיה של החברה, נמשכת השלב השני. כדי להאריך את שלב זה, המעסיקים יכולים להיות יוזם המניע עובדים עם הכרה ותגמל עבור עבודה טובה. תוכנית של פיתוח קריירה עם הזדמנויות קידום הוא גם חיוני.
שלב 3
השלב השלישי נקרא שלב "מדוייק אבל מוכשר" והוא יכול להימשך בין חודשים לשנים. רמות התפוקה של העובד נמוכות או יורדות כשהיא מאבדת את המוטיבציה ליוזמה. זה נקרא בדרך כלל "Presentationism", שבו העובד נמצא, אבל עם מעט או ללא התלהבות לעבודתה. העובד מופיע עבור המשכורת או כי היא צריכה את היתרונות. וולף טוען שהנוכיות עולה למעסיקים מיליארדים בשנה יותר מאשר בהיעדרות, כי עובד שלב 3 הוא לגרור על המורל ואת היעילות הכוללת. מנקודת מבט של העובד, השלב הזה הוא תוצאה של קיפאון קריירה ושגרה. אם העובד אינו לומד דברים חדשים, היא משתעממת. אם אין הזדמנות לצמיחה, היא מתייאשת.
שלב 4
לדברי וולף, הסכנה האמיתית לחברה אינה מאבדת את העובד המנוסה, לטווח הארוך, שלב 3, אלא שומרת אותו מפני שהוא נמצא על המדרון החלקלק אל שלב 4, שלב "מבוטא ולא יותר מוכשר". בשלב זה, העובד כבר לא אכפת מאיכות העבודה שלו והוא יכול לעתים קרובות להיות מתלונן על ניהול. וולף ממשיך ואומר כי יש מגמה הולכת וגוברת המרמזת כי מספר הולך וגדל של עובדים לקפוץ ישירות מן שלב 1 לשלב 4. נקודת הסיום של המחזור הוא, כמובן, סיום.
וריאציות
כמה אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש רואים במחזור התעסוקה התחלה מוקדמת יותר, במהלך תכנון העבודה וגיוסם, וחלקם בעלי תפיסה מקוצרת יותר, המורכבת משלושה שלבים: שלבי ההתאמה, "הנוחות" ו"אי הנוחות ".
