כיצד להתחיל ניהול פרויקטים ייעוץ עסקי

החל עסק ניהול פרויקטים ייעוץ צריך לכלול ייעוד מקצועי להישאר תחרותי. הזנת שדה חדש או הפעלת עסק לעתים קרובות דורש סוג כלשהו של הסמכה. רוב היועצים כי כבר עובד בתחום יש אישור של מכון ניהול פרויקטים (PMI) וחשוב לך לשמור על אותה רמת מומחיות. ההכרה מוכרת בעולם ומקלה על מנהלי הפרויקטים להשיג לקוחות בגלל גורם הלגיטימיות. כמנהל הפרויקט, עליך לספק פתרונות עבור מערכת יעילה יותר של ההפעלה כל הזמן להפגין את הערך שלך בצורה יעילה.

פריטים שתצטרך

• מיקום המשרד

• ציוד משרדי

• תכנית עסקית

• רשיונות

• קורות חיים

• אתר אינטרנט

• כרטיסי ביקור

• חוברות

• תיק עבודות

• הסמכת PMP (מומלץ באופן מקצועי)

• ניירות התאגדות (אופציונלי)

מצא מקום עבודה מקצועי. אתה צריך להיות משרד מקצועי לשרת לקוחות לעבוד. ליסינג, שיתוף שטח עם אנשי מקצוע אחרים או קנייה הם אפשרויות. המיקום צריך להיות ציוד משרדי בסיסי (כלומר, טלפון, מחשבים, מדפסות וכו '). זה צריך להיות ליד חברות שעשויות להזדקק שירותי ניהול פרויקטים, כגון המחוזות הפיננסיים. אתה יכול לעזור לייעל את תהליך הפעולה של החברה בתוך בניין המשרד שלך כדי להפחית את עלות הבעלים של העסק.

יצירת שם העסק ולשלב כדי להוסיף הגנה פיננסית גדולה יותר של נכסים אישיים. השם צריך לציין מקצועיות שאנשים מצפים ממנהל הפרויקט. חשוב על מילות מפתח כגון אסטרטגיה או משאב עבור שם העסק. השלם חיפוש מהיר באינטרנט כדי לקבוע, אם השם שאתה אוהב כבר תפוס. פעולה זו תחסוך לך זמן ותעזור למנוע בעיה משפטית פוטנציאלית מאוחר יותר. קובץ עם עיריית האזור המקומי שלך, המדינה מתייחסים לאתר Business.gov למצוא קישורים ישירים עבור רישיונות. הגש בקשה לרישיונות לאחר האבטחת האתר באופן רשמי.

התחל תוכנית עסקית כדי להעריך את הכיוון אתה מתכנן לקחת את חברת הייעוץ בניהול פרויקטים. הגדר את שוק הנישה שלך. לדוגמה, לקבוע את הסכום הממוצע של תקציב הפרויקט שאתה מתכוון לפקח על סוג העסק. אם יש לך רקע בהנדסה, אתה יכול להתמקד ייעוץ לחברות בגודל בינוני הנדסה. השתמש בתבנית האתר של מנהל עסקים קטנים כדי לארגן. התבנית מועילה לחובבי תוכניות עסקיות מנוסות וטובות. עסקים קטנים מינהל מציעה סמינרים מקוונים הדרכה עבור אלה הזקוקים לעזרה נוספת.

הזמנת חומרים לפעול בהצלחה. תזדקקו לכרטיסי ביקור המציגים את אישורי הפרוייקט שלכם, חוברות, אתר וכלים משרדיים לתפעול. רכישת שם התחום שלך ובחר חברת אירוח. בדרך כלל, אתה יכול לקבל את שניהם יחד. האתר צריך להציג המלצות ותמונות שלך כדי להגדיל את הלגיטימיות.

בדוק את קורות החיים שלך כדי להדגיש את אישורי ניהול הפרויקט שלך. את קורות חיים צריך לכלול בעבר ניסיון בניהול הפרויקט. יצירת תיק של עבודה לדוגמה כדי לשפר את הסיכויים שלך להציג את הכישורים העסקיים שלך היטב. להשקיע את זה יש צורך מקצועי מחויב על ידי חנות המשרדים.

מחקר לקוחות מן האזור המקומי שלך ולבקש הפניות. הגדר את התמחור שלך על בסיס המחיר לשעה, עלות הנסיעה והחומרים. רוב מנהלי הפרויקטים יצטרכו לנסוע כדי להתאים את הלקוחות כי הידיים על הערכה ויישום נדרשים כמנהל הפרויקט. להיות מוכן לעבוד ניידים תלויים הפניות כדי לקיים את העסק שלך ייעוץ.

טיפים

• עקוב אחר תאריך התפוגה של פרויקט ניהול מקצועי, יש לחדש אותו כל שלוש שנים. תוכנית שנה קדימה כדי להבטיח שלא תוכל לחוות כל הפרעה משמעותית לעסק הייעוץ שלך. לעשות קצת הערכה בסיסית עבודה בחינם או מופחת שיעור כדי ליצור אמון. התחל עם אנשים בתוך בניין המשרד שלך. הפוך אותם יעילים יותר על ידי הפחתת הפסולת.