Kanban, יפנית עבור השלט או שלט, הוא חלק "בדיוק בזמן", aka "ייצור רזה", מערכת כי הוא חלק חשוב של מערכת ניהול איכות יפנית סך (TQM). זהו אוסף של רעיונות ששינו את התעשייה היפנית של המפיקים של סחורות זול אבל כמעט חסר ערך בשנות החמישים כדי המפיק המוביל של אלקטרוניקה איכות ומכוניות הוא היום. הגדרת מערכת kanban בעסק שלך יכול לעשות את זה לרוץ בצורה יעילה יותר, לקשור פחות כסף ודורשים פחות מקום לאחסון הסחורה.
נתח את נקודת הייצור של נקודת המכירה (POS) שלך. זהו אחד התרומות החשובות ביותר של מערכת kanban - זה גורם לך לנתח את המערכת resupply לוגיסטי שלך. כאשר מערכת קנבן נמצאת במקום, אתה יכול לעקוב אחר kanban כדי לראות איך המערכת פועלת וכיצד לשפר את זה. מערכת TQM נקראת Kaizan ביפנית. זהו מונח שמשמעותו "שיפור מתמשך".
להחליט כיצד לזהות ולדווח על הצרכים של נקודה אחת בשרשרת האספקה עד לנקודה לפני זה. כנבן התחיל כקלפים מחוברים לפחים. כאשר הסל שהכיל פריט וכרטיס קנבן התרוקן בחנות, הוא הוחלף על סל מלא עם כרטיס קנבן דומה במחסן, והסל הריק עבר למפעל, שם הוחלף לסל מלא כי הלך למחסן. במפעל, יותר של מוצר הופק רק כאשר היה סל ריק. כרטיס הקנבן מספר מה לייצר.
דגם הייצור שלך ואספקת בסופרמרקט. חנויות רק מלאי מה נמכר ביום. הרוכשים רק לקנות את מה שהם צריכים, כי הם בטוחים תמיד יהיה יותר בימים הקרובים. הסחורות נסרקות ב קופה והפחתת מלאי מדווחת למחסן, שבו יש מקום קטן להפריש עבור התוצרת המסומנת עם כרטיס קנבן. כאשר החלל ריק או נמוך, כרטיס הקנבן נשלח למפעל. היום כרטיס קנבן מוחלף לעתים קרובות על ידי כרטיס אלקטרוני kanban, או כרטיס אלקטרוני kanban; כלומר, הודעה אלקטרונית. דברים מיוצרים רק כאשר הם נחוצים ומאוחסנים או בחנות או במחסן בחלל הקטן שעובד עבור המפיק והן הצרכן.
טיפים
-
השתמש kanban כדי לפקח כל הזמן על המערכת הלוגיסטית שלך לשנות את שטח המדף, שטח המחסן הזמנות המפעל כדי לקיים את נוהלי החיוב. זהו אחד היתרונות של מערכת kanban ואתה צריך להשתמש בו.
אזהרה
אל תחשוב שאתה לא יכול להקים מערכת kanban רק בגלל שאין לך את האמצעים האלקטרוניים עבור העברת מלאי אוטומטית. רעיונות הקנבן של פחים וכרטיסים הם מושגיים. לדוגמה, אם אתה בעל חנות מכולת קטנה, האיש המניע את משאית הלחם יכול להחליף את כמה כיכרות לחם אתה מוכר ביום אחד, ואת הצעת החוק היא כרטיס קנבן שלך.
