חוקרים מראים שחשיבה אסטרטגית היא אחד הנכסים החשובים ביותר של מנהיג. לדברי סמנתה Howland, שותף מנהל בכיר ב Decision אסטרטגies הבינלאומי, אם אתה רוצה לרכוש מיומנויות כאלה כדי להיות מנהיג טוב יותר, אתה צריך לפתח את היכולת שלך לחזות, לאתגר, לפרש, להחליט, ליישר וללמוד. ד"ר קארל רובינסון, פסיכולוג עסקי, מציע שתטפח את סקרנותך, את הגמישות, את האופטימיות, את הפתיחות ואת ההתרחבות העצמית, ושאתה צריך להתמקד בעתיד.
הרחבת האופקים שלך
אתה צריך לפתח את סקרנות לאסוף מידע רב ככל האפשר על תעשיית המקצוע שלך. מידע זה יעזור לכם לצפות את המגמות השונות בשוק ולהיות מוכנים לאיומים והזדמנויות. קרא עדכני מידע הקשור לעסק שלך ואת השדה הספציפי שלך על אתרי אינטרנט מיוחדים במגזינים. עם פרספקטיבה מורחבת עשוי לבוא חזון ברור יותר זיהוי של דרכים יעילות כדי להשיג את המטרות שלך.
להיות גמיש
כאשר אתה נתקל צווארי בקבוק, לא תמיד ללכת על תיקון מהיר, אשר חלקם עשויים להיות השלכות שליליות על בסיס ארוך טווח. במקום זאת, קח את הזמן שלך לחשוב על גישות ופתרונות חדשים. תחשוב מחוץ לקופסה ולא לאבד את הפרספקטיבה של איפה אתה רוצה להיות. בעת יצירת התוכנית שלך, שקול את התרחישים השונים שעשויים לנבוע מהפעולות שלך. כמו כן, לחשוב על האתגרים שלך כמו הזדמנויות למצוא דרכים לנצל אותם.
לחשוב קדימה ולתכנן בהתאם
להיות הוגה אסטרטגי טוב דומה להיות שחקן שחמט טוב: אתה מנצח את המשחק אם אתה יכול לצפות את המהלכים של היריב שלך כמה צעדים קדימה. התוכניות האסטרטגיות שלך צריכות לכלול את הצעדים שלדעתך נחוצים ביותר כדי להגיע אל הדף. כלול אותם צעדים כמו אבני דרך בתוכנית הפעולה שלך, לקבוע מועדים להגיע אליהם ולעמוד אלה מועדים כמו בעקביות כפי שאתה יכול.
למד ברציפות
ברוכים הבאים רעיונות חדשים, נקודות מבט, נקודות מבט ומשוב. למד מחוויות של אנשים אחרים ואת ההצלחות והכישלונות שלך. חזור על התוכניות שלך עם כל חווית לימוד חדשה ובצע שינויים בכל עת מבלי שתצטרך לראות את היעד הסופי שלך. אם אתה ממשיך להרחיב את הידע והניסיון שלך, תוכל להשיג יתרון תחרותי על פני אחרים על ידי מימוש דפוסים קונסטרוקטיביים וקשרים בין רעיונות מופשטים על ידי תפירת אותם יחד כדי ליצור תמונה חדשה ומקיפה.
