כיצד ליצור רוח צוות

מקום עבודה חדור ברוח צוות הוא אחד כי הוא אנרגטי, חדשני מוטיבציה. עובדים להוטים לבוא לעבודה כי זה מקום שבו הם יכולים לשגשג מקצועית וליהנות החברה של עמיתים לעבודה. אם אתה מנהיג צוות או מנהל, לעבוד כדי ליצור את העובדים שלך לתוך צוות. הפעולות שלך יכול ליצור רוח צוות בתוך העבודה ולהפוך את המחלקה שלך יעיל יותר ופורה.

שתף משימה משותפת. הצוות שלך קיים מסיבה. ודא שכולם יודעים מה זה הסיבה וכי הם חולקים את החזון של הקבוצה. דברו על הסיבה לקיומו של הצוות ולשאול את כולם לתרום נקודת מבט. שאל את הצוות כדי ליצור הצהרת המשימה ואת מטרות הרשימה כדי לעזור לצוות לבצע את המשימה.

להסכים על ערכי הצוות או יחידת העבודה. סיוע לעובדים להגיע להסכם מגביר את מחויבותם לצוות ואת נכונותם לעבוד עם התלהבות ואנרגיה.

הפוך הזדמנויות למידה לכל החיים לרשות חברי הצוות. זה נותן להם סיבה להשקיע בצוות. כאשר חברי הצוות להגדיל את הכישורים שלהם, הם מעריכים אחד את השני יותר עבור מה שהם יכולים להביא את הצוות. זה מגביר את המחויבות שלהם אחד לשני ומגביר את רוח הצוות.

תביאו אנשים לצוות שלכם המייצגים תערובת בטמפרמנט. אנשים שונים צריכים למלא תפקידים שונים על צוות זה כדי להיות יעיל. יצירת רוח צוות על ידי הבאת אנשים שיכולים להיות מנהיגים, relaters, socializers והוגים.

החזק את כל חברי הצוות אחראים במידה שווה על מילוי המשימות שלהם. כאשר כולם מושכים את המשקל שלה, כל אחד מחברי הצוות מחויבים יותר ויותר נלהבים להיות חלק מהצוות. כאשר כולם אחראים, כולם מוכנים יותר לבצע ברמות גבוהות יותר.

לתקשר היטב עם כל חברי הצוות. שמור אותם על מה שהם צריכים לדעת, להקשיב באופן פעיל להיות פתוח ואותנטי בכל דבר שאתה מתקשר. אל תשמור מידע, אלא הפץ אותו באופן נרחב ככל האפשר בתוך הצוות שלך. אל תתנו חברי הצוות שלך להיות מופתע ידי החדשות שאתה צריך לספר להם.

ספק לחברי הצוות שלך את המשאבים הדרושים להם כדי להשיג את המטרות שלהם. אין דבר יותר מפרכת מאשר צפוי לבצע משימה שעבורו אין לך את המשאבים המתאימים.

ניהול קונפליקט ביעילות. מקום עבודה מאורגן עם עובדים מוטיבציה חווה בהכרח כמה סכסוכים. לאפשר סכסוך פרודוקטיבי להתרחש, אבל להבטיח שיש סביבה שבה ההבדלים הם מכובדים מגוון פתרונות ורעיונות יתקבלו בברכה. התנגשות מידית והשימוש בהליכים מוסכמים לפתרון ההבדלים.