כיצד לבנות מחלקת הדרכה ופיתוח

Anonim

הדרכה ופיתוח עובדים הם בדרך כלל פונקציות של מחלקת משאבי אנוש. ארגונים גדולים עם אלפי עובדים עשויים להיות מחלקת הדרכה ופיתוח ייעודית; עם זאת, חברות קטנות רבות להסתמך על צוות משאבי אנוש כדי לתמוך בצרכים ההכשרה של הארגון כולו. יצירת מבנה הדרכה ופיתוח תלויה במגוון גורמים, כגון מטרות העסק שלך והדרכה, ביצועי העובדים, יכולות IT ומומחיות צוות העובדים.

בצע הערכה כדי לקבוע את הצרכים של הארגון שלך הכשרה. זה יכול להיעשות על ידי סקירת מיומנויות העובדים ואת הכישורים, קבלת קלט ממפקחים ומנהלים על ביצועי העובדים או סקירת תוכנית הירושה של החברה שלך.תכנון הירושה מזהה עובדים שמפגינים כישרון ויכולות לתפקידי מנהיגות עתידיים בחברה.

הערכת המומחיות צוות משאבי אנוש. מאמנים מוצלחים יש מומחיות למידה למבוגרים ופיתוח תוכנית הלימודים לנושאים הנעים בין אוריינטציה עובדים חדשים לניהול זמן. ייתכן שיהיה מומחיות בתוך הבית מסוגל לפתח הדרכה על המדיניות והנהלים במקום העבודה; עם זאת, מטרות למידה מתקדמות ניתן לטפל ביעילות רבה יותר על ידי יועצים חיצוניים. יועצים אלה הדרכה מציעים מידה מסוימת של אובייקטיביות כי בתוך הבית אימון צוות הפיתוח עשוי להיות מסוגל להבטיח.

השווה את ההוצאות של העסקת מאמנים מקצועיים כמו עובדים במשרה מלאה או מיקור חוץ הכשרה שלך ופיתוח הצרכים. על פי סקר של יותר מ -300 מעסיקים, האגודה האמריקאית להכשרה ופיתוח דיווחה כי המעסיקים מוציאים יותר מרבע מתקציב ההכשרה שלהם על מומחי הכשרה חיצוניים. ממצאי הסקר מציינים: "מיקור חוץ - הכולל הוצאות על יועצים וספקים חיצוניים של סדנאות והדרכות - נמצא במגמת עלייה, והוא היווה כ -27% מסך ההוצאה הלמידה בשנת 2009."

דון אסטרטגיית משאבי אנוש עם המנהלים של החברה שלך ומומחים פיננסיים. השג מידע על הקצאות התקציב על בסיס תחזיות שנתיות או סכומים מתוקצבים בהתבסס על סכום ההוצאות הכשרה לעובד. תקציבי ההדרכה בנויים בדרך כלל לפי כמות ממוצעת לעובד. זה ממחיש את ההתפלגות שווה של הארגון של משאבים הכשרה גורמים לתוך חישובים עלות לכל לשכור.

שקול מבנה של אימון משולב ופיתוח פונקציה עבור החברה שלך. הקצאת אימון שגרתי למומחי הכשרה בבית. הכשרה שוטפת כוללת נושאים כגון בטיחות במקום העבודה, אוריינטציה של עובדים חדשים וביצועי ניהול ביצועים עבור מפקחים ומנהלים חדשים או מקודמים.

לעסוק בשירותי יועצי הדרכה חיצוניים לניהול הדרכה ברמת ההנהלה, פיתוח מקצועי והכשרה מיומנויות מיוחדות. הכשרה עבור מיומנויות מיוחדות - למשל, IT- הסמכות הקשורות - יהיה כמעט בוודאות צריך להיות outsourced אם אין לך משאבים רבים בבית לספק סמינרים מכוונת טכנולוגיה סדנאות.

ניסוי עם אימון מבוסס מחשב ללמידה עצמית. סוג זה של הכשרה יכול למזער עלויות ולהגדיל את הנגישות עבור עובדים הזקוקים גמישות. מציע הדרכה מרחוק באינטרנט, יכול למקסם את טווח ההגעה שלך ופיתוח, כמו גם לשפר את הזמינות ואת הנוחות של הכשרה בתנאי החברה.