החברות מסתמכות על תהליכי ייצור פשוטים, כגון 5S, Six Sigma ו- Kanban כדי לשפר את תהליכי הייצור ולצמצם את זמן ההשבתה התפעולית, אולם היועץ דיוויד מקברייד מזהיר כי תהליך ייצור יציב צריך להיות קיים לפני ביצוע המערכות. מערכות Kanban פועלות על ידי החדרת אות "משיכה" כאשר מגיעים לרמת מלאי מסוימת. האות למשוך מציין את העסק צריך להזמין מלאי יותר או להתחיל בייצור מוצרים חלופיים. המדידה וההשתלטות על המורכבות של תהליכי ההזמנה, הרכש והייצור מספקת את הבסיס ליישום מוצלח של קנבן.
טיפים
-
נקה תיוג וזיהוי קל של המלאי הם המפתח מערכות למשוך Kanban.
אם מערכת ההזמנות של הארגון שלך נעה באיטיות ואינה יכולה לרכוש פריטים חדשים באותו יום, פקודת המשיכה נשלחת, כולל את מגבלות הזמן הפנימיות במשוואה בעת חישוב זמני ההובלה ומלאי ההחלטות המתאימים.