עבור חברות רבות, וחברות חדשות בפרט, הצמיחה נתפסת כסימן ההצלחה העיקרי. חברה צומחת שלוקחת כמות גדולה יותר של נתח שוק צפויה להשתמש בנפח המוגדל שלה כדי לייצר רווחים גבוהים יותר ותשואה על ההון העצמי. עם זאת, כמה מנהלי עסקים מהססים לגדול מהר מדי ומעדיפים לאמץ אסטרטגיית צמיחה מוגבלת יותר. כמו כל החלטה עסקית, יש יתרונות וחסרונות לאסטרטגיה זו.
הימנעות מסיבית החוב
אחד היתרונות של אסטרטגיית צמיחה מוגבלת הוא הימנעות כמויות מסיביות של החוב, כי לעתים קרובות ללוות אסטרטגיות צמיחה מהירה. מנהלים המעוניינים להרחיב במהירות את העסקים שלהם בדרך כלל אינם מסוגלים לעשות זאת באופן אורגני, כלומר על ידי מימון צמיחה באמצעות הכנסות. במקום זאת, הם ייקחו על עצמם חובות או ידללו עוד יותר את ההון העצמי של החברה כדי לממן הרחבה. חוב זה יכול להיות יקר מאוד, במיוחד אם המכירות של החברה אינם גבוהים ככל הצפוי.
נוחות רבה יותר של ניהול
צמיחה מהירה היא לעתים קרובות נטל משמעותי עבור מנהלים, אשר חייבים לאזן את הפעילות הקיימת, כמו גם ניהול התרחבות לשווקים חדשים ועוד אזורים. האתגרים הפיננסיים והלוגיסטיים של צמיחה מהירה הם לעתים קרובות מסובכים מדי עבור אפילו המנהלים המיומנים ביותר לטפל ביעילות, כלומר חברה רזה פעם זריז הוא נאלץ לתוך מודל עסקי זה כרוך בעלויות גבוהות יותר ממה שהוא רגיל.
המתחרים לוקחים נתח שוק
חסרון של אסטרטגיית צמיחה מוגבלת היא כי המתחרים עשויים להיות מסוגלים לקחת נתח שוק על ידי אימוץ אסטרטגיית הצמיחה המהירה שלהם. זה בדרך כלל קל יותר להתרחב לתוך שוק צעיר עם שחקנים מעטים או לא יותר מאשר לגנוב נתח שוק של מתחרה כי כבר הקימה את עצמה. חברה העוסקת באסטרטגיית צמיחה מוגבלת עלולה להחמיץ את ההזדמנות לנצל את השווקים שלא נוצלו.
לחץ המשקיעים
רוב בעלי ההון סיכון ובעלי המניות רבים מעוניינים בעיקר משך מוגבל עבור ההשקעות שלהם, בדרך כלל לא יותר מאשר כמה שנים. המשקיעים האלה רוצים לשים את כספם, להרוויח ולהוציא את הכסף הזה להשקיע בחברה חדשה, צומחת. מנהל המאמץ אסטרטגיית צמיחה מוגבלת עבור הארגון שלה עשוי לעמוד בפני לחץ משמעותי מצד המשקיעים כדי לגדל את החברה מהר יותר.
