את היסודות של העסק הם: 1) לקוחות רוצים מוצר; 2) אתה מוכר את המוצר ללקוחות; 3) אתה מרוויח. זה אולי נראה פשוט, אבל יש הרבה יותר כי נכנס לניהול עסק בהצלחה מאשר אלה שלושה מרכיבים. על מנת בעלי עסקים יש מושג ברור בדיוק מתי ואיך הם "לשבור אפילו" ולהתחיל להרוויח, זה חובה שהם יודעים איך לחשב נקודת הפסקה אפילו מאזן. מאמר זה מתאר את היסודות של שימוש במאזן חודשי כדי לקבוע את נקודת הפסק עבור העסק.
התחל בקביעת הסכום הקבוע שנדרש כדי להשאיר את העסק שלך פתוח (כלומר, שירותים, הוצאות, שכר דירה וכו ') בכל חודש. הוסף את כל ההוצאות החודשיות שלך (לא כולל את עלויות האספקה או הייצור של המוצרים שלך).
לקבוע את הרווחיות של כל אחד מהמוצרים שלך. הרווחיות שווה למחיר הקמעונאי של הפריט בניכוי עלות הייצור.
הכנס את הנתונים שלך לנוסחה זו: $ עלות העסק פועל / ($ סה"כ מחיר קמעונאי לכל המוצרים - $ סך עלות הייצור עבור כל המוצרים) = מספר הפריטים (לפי סוג) שיש למכור כדי להתחיל בביצוע רווח.
לדעת שיש לך עכשיו מחושב מספר המכירות עבור כל מוצר תצטרך לבצע כדי להתחיל להרוויח עבור החודש. השתמש במידע זה כדי לקבוע אילו מוצרים הם רווחיים יותר תקרב אותך אל המטרה שלך לשבור אפילו בכל חודש נתון. ככל שתגיע מהר יותר לנקודת מעבר, הרווחי יותר העסק שלך יכול להיות.
טיפים
-
מתכננים פיננסיים רבים יועצים עסקיים יכולים לעזור לך לקבוע את הדרך הטובה ביותר להגיע לנקודת שבר שלך בכל חודש נתון. זה בדרך כלל שווה את הכסף כדי לשכור אחד היועצים האלה כדי לעזור להדריך אותך במאמץ זה.
אזהרה
לא תמיד להסתמך על ביצוע רווח גדול מדי חודש כמו "מדחום" של איך העסק שלך עושה. ישנן תעשיות רבות שבהן יש "גאות ושפל" של רווחיות בכל חודש, וזה חשוב לזכור בעת קביעת הרווחיות של העסק שלך.
