כיצד לערער על הערכת ביצועים לא משביעת רצון

תוכן עניינים:

Anonim

עובדים רבים חרדה מול עוד הערכת ביצועים שנתית, אך הם מקווים לטוב ביותר והם להוטים ללמוד את כמות השכר להגדיל או בונוס. גם המפקחים והמנהלים דוחים את האירוע השנתי, משום שהוא דורש משוב על ביצועי העובדים, שלעתים מסתיים בבלבול או באכזבה. כאשר אתה מקבל הערכה ביצועים לא משביעת רצון, ולהרגיש את ההערכה של הביצועים העבודה שלך היא לא הוגנת, לחפש מידע על ערעור על ההערכה.

ציין את כוונתך לערער על מה שאתה מרגיש הוא אומדן ביצועים לא משביע רצון. לאחר שתלמד את כוונותיך, המנחה שלך ייתן לך הזדמנות להסביר מדוע לדעתך הערכת הביצועים שלך אינה הוגנת. להישאר רגוע המדינה שלך הסיבות בצורה nonconfrontational.

עיין במדריך למשתמש שלך למדיניות החברה בנוגע לערעור על הערכת ביצועים. בקש עותק של קובץ התעסוקה שלך; המדריך שלך צריך להסביר את התהליך לקבלת עותק של הרשומה שלך.

הממשלה הפדרלית פיתחה את תהליך הערעורים שלה בשנת 1940 עם חוק Ramspeck, אשר: "בימוי של הקמת לוחות עצמאיים של סקירה כדי להחליט ערעורים דירוג בכל סוכנות". בשנת 1978, את המעבר של שירות המדינה הרפורמית חוק נאמר: "סוכנויות נדרש לפתח מערכות הערכה עבור כל העובדים הפדרליים." מעסיקים רבים מהמגזר הפרטי מפתחים נהלים כתובים עבור הערכות ביצועים מושך.

העתק את הערכת הביצועים לשימוש כעותק עובד עבור הטיוטה שלך. השווה את הערכות הביצועים של השנים הקודמות שלך לאחת הנוכחית, ובדוק את כל החומרים הקשורים לביצועים בקובץ התעסוקה שלך. אם המעסיק שלך אין טופס ערעורים, להכין את הטיוטה שלך בצורת מכתב או חיפוש באינטרנט עבור טופס ערעורים לדוגמה.

כתוב מכתב המציין סיבות אתה מרגיש את הערכת הביצועים היא לא הוגנת; לספק דוגמאות קונקרטיות של ביצועי העבודה הממחישות את ההשוואות שלך. בצע השוואה שורה אחר שורה של הערכות קודמות הנוכחית. תן דוגמאות המציגות שהביצועים שלך עומדים בסטנדרטים של ביצועים או חורגים ממנה; ציין את היעדר הודעות אזהרה או טפסים משמעתיים לגבי הביצועים שלך משנה לשנה. לסיים את הערעור שלך, לצרף עותקים של מסמכים רלוונטיים בפועל לבטא את הערעור שלך הצהרה. אתה רוצה להיות מסוגל להגדיר את המקרה שלך בבירור ובבטחה אל HR ומפקח שלך, במידת הצורך.

תזמן פגישה עם חבר צוות משאבי אנוש. בנושאים הקשורים בביצועים, איש הקשר שלך עשוי להיות איש יחסי עובד או מנהל משאבי אנוש. הסבר את הערכת הביצועים שלך ואת הסיבות שבגללן אתה מבסס את הערעור שלך. חבר צוות משאבי אנוש רשאי לתזמן פגישה עם המפקח שלך או את הרמה הבאה של ההנהלה כדי לסקור את הערעור שלך. ב "הנחיות משפטיות לאגודות לביצוע הערכות עובדים והערכות ביצוע", מייעץ עו"ד מוריס בסקין למעסיקים כי "מתן זכות לעובד לערער על ביצועיו לרמה גבוהה יותר של פיקוח מעצים את התפיסה של העובד לגבי תהליך ההערכה של העובדים כהוגן ומקדם יחסי עובד טובים, כל עוד הסקירה ברמה גבוהה יותר אינה ביקורת "פרופורמה".

טיפים

  • ללא קשר לתוצאה, להראות את ההערכה שלך לכל הצדדים המעורבים הערעור להתחייב לבצע את העבודה שלך חובות שעומדות או יעלה על הציפיות כך תקבל הערכה טובה יותר בשנה הבאה.