ביצוע הערכת ביצועים מוצלחת פירושו לתת לעובד לדעת את הרגשות שלך על הביצועים שלה, ולאחר מכן מאפשר דיון אינטראקטיבי על הסקירה של העובד על הביצועים שלה בעבודה ומה היא יכולה לעשות כדי לפתח את הקריירה שלה. זה פרודוקטיבי יש עובדים חרדה הערכת ביצועים, כי הערכה יכול להיות זמן כאשר אתה לשפר את הפרודוקטיביות ואת המורל עובד אחד בכל פעם.
להקציב לפחות שעה להתכונן הערכה הביצועים. אסוף את כל הניירת הקשורה לראיון, כולל תיאור התפקיד של העובד והערכתה העצמית.
סקור את ההערכה העצמית של העובד והשווה איך היא רואה את ביצועי herr לתיאור העבודה הכתובה שלה. גם אם יש לך כבר השלים את הטפסים שלך אומדן ביצועים, אתה רוצה להכיר את איך העובד מרגיש שהיא הוציאה את עבודתה חובות. זה גם יכול לעזור לך לראות איך מוכר העובד עם תיאור התפקיד שלה.
עיין בכל ההערות שביצעת במהלך שנת ביצועו של העובד. קח את הזמן כדי להכיר את הטוב ואת ההיבטים הרעים של ביצוע העבודה שלה כפי שאתה זוכר אותם.
בדוק את טפסי הערכה שמילאת בעת ההכנה לראיון, והשווה אותם למה שאתה מנתח. ודא שיש לך הבנה טובה של איך לדון בביצועים של העובד ומה המלצות אתה רוצה לעשות.
קבל את המידע שלך הראשון כאשר הערכת הביצועים מתחיל. תן לעובד לדעת מה חשבת, ולאחר מכן לעשות כל הערות על הערכה עצמית שלה.
פתח את הראיון כדי להיות דיון אינטראקטיבי של הרגשות של העובד על איפה היא בקריירה שלהם, מה היא רוצה לעשות כדי להתקדם ואיך אתה יכול לעזור לה לעשות את זה.
טיפים
-
הקפד לדבר עם העובד ולא על אותם. אם יש לך שאלה בזמן שאתה קורא בחזרה מה שכתבת על הערכה, לעצור לענות על השאלה ולוודא העובד מכיר בתגובתך.
