חוות דעת של עובדים הן מרכיב שעדיין מתעלמים ממנו, אך חיוני, למחלקת משאבי אנוש בארגון. ההטבות של סקירות ביצועים תקופתיות הן הדדיות הן לארגון והן לעובדים עצמם, בייחוד ביכולתם לשמש תיעוד משפטי, נקודות יעד עבור ביצועי עובדים, חומר עזר למבצעים והזדמנות לעובדים לדון בגלוי בחוויות העבודה שלהם - עם הממונה עליהם.
תיעוד משפטי
ביקורות ביצועים של העובדים מתועדות בדרך כלל באמצעות שאלונים שגם העובדים וגם המנהלים שלהם להשלים ולאחר מכן לדון אחד עם השני. בכל מקרה שבו עובד תובע את הארגון בגין סיום לא תקין או התדיינות משפטית אחרת, הוא מעריך כי ההערכות הללו מספקות נתיב נייר שיכול לסייע או לעכב את המקרה. חשיבות מיוחדת היא ההערכה העצמית של העובד, אינדיקציות לשאלה אם העובד הודע לתחומים הדורשים שיפור ואם העובד קיבל תלונות רשמיות או אזהרות בכתב.
הגדרת מטרה
בין אם העובדים מבצעים ביצועים טובים או זקוקים לשיפור רציני, קביעת היעדים במהלך סקירת ביצועים היא תועלת הדדית, המאפשרת לעובד את ההזדמנות לפיתוח קריירה, אשר בתורו משפר את השורה התחתונה של הארגון. עבור עובדים המצטיינים במרבית המאמצים שלהם, ביקורות ביצועים לאפשר להם את ההזדמנות כדי לדון כל הכישרונות untapped הם יכולים לשים להשתמש כי יהפכו את עבודתם מאתגרת יותר תוך גם לטובת הארגון.
מבצעים ובונוסים
כאשר מגיע הזמן לבחור מועמד לקידום בתוך הארגון, הסקירות של ביצועי העובדים משמשות כחומר עזר בעל ערך שמסייע להפרדת ביצועים גבוהים משאר עמיתיהם. שימוש בבדיקות ביצועים כנקודת מוצא לקביעת מי שמקבל קידומי מכירות מקטין גם את הסיכויים לתפיסה נחרצת או בפועל, שעלולים להטות את החלטת המנהל.
הזדמנויות תקשורת
עבור עובדים עם מנהלים עסוקים במיוחד, סקירה עשויה להיות ההזדמנות היחידה שהם צריכים לשבת איתם ויש להם שיחה רפלקטיבית לגבי עבודתם. הזדמנויות התקשורת המסופקות על ידי סקירה יכול להיות גם יקר במיוחד עבור מנהלים עם עובדים שמורים אשר אינם ברצון ו מרצון להביע את רגשותיהם ואת דעותיהם על עבודתם.
