ישנם שישה סגנונות מנהיגות שונים, ובעוד יש להם יתרונות ברורים, הם מציגים גם חסרונות אמיתיים מאוד. מנהלים, ואנשים אחרים בעמדת הנהגה, צריך לשקול בזהירות את החסרונות של כל סגנון מנהיגות. הבנת החסרונות יכולה לסייע למנהלים להימנע מהם.
סגנון כפוי
מנהיגי כפייה מכונים לעתים דיקטטורים משום שהם מזמינים פקודים לעשות כפי שנאמר להם ואינם מקבלים שום התנגדות. החסרון של סגנון מנהיגות זה הוא שהוא פוגע במוטיבציה של העובדים ובמוראל, דבר שיכול להוביל למחזור עובדים גבוה.
סגנון סמכותי
מנהיגים סמכותיים איתנים, אך בניגוד למנהיגים כופים, הם גם הוגנים. אמנם זה שיפור, אבל זה עדיין מציג בעיות. החיסרון של סגנון סמכותי הוא כי העובדים עדיין לא ניתנה הזדמנות לספק משוב או להציע שיטות חלופיות לעשות דברים.
סגנון שותפות
סגנון ההנהגה המשויך משמש ליצירת צוות של אנשים שיכולים לבצע משימה. החיסרון של סגנון זה הוא כי המנהיג לא באמת להוביל. במקום זאת היא צועדת אחורה ומחייבת את חברי הצוות שלה לקבוע את היעדים והמטרות של הפרויקט.
סגנון דמוקרטי
המנהיג הדמוקרטי מקשיב לכל פקודיו ומקבל החלטות על פי רצונם.החיסרון של סגנון זה הוא כי לעתים קרובות אין כיוון ברור עם כמה אנשים שונים שיש דעות שונות. זה יכול להיות מאוד לא יעיל סגנון מנהיגות כאשר החלטות צריך להיעשות במהירות.
Pace- הגדרת סגנון
סגנון הקצב של המנהיגות משמש את המנהיגים שקבעו סטנדרטים גבוהים וניסו לבצע את רוב העבודה בעצמם. סגנון הקצב הוא נחות משום שהמנהיגים נוטים לקבל על עצמם יותר מדי עבודה ומסרבים להאציל אותו, מה שמקשה על קיומו.
סגנון אימון
סגנון אימון המנהיגות כוללת עבודה עם אנשים כדי לעזור להם להגדיר את מטרותיהם ואת תוכניות הפיתוח האישי. אמנם זה יכול להיות לטווח ארוך הטבות, בטווח הקצר, זה יכול ליצור חיסרון, כי זה לא מספק תוצאות מיידיות.
