מנהיג אמיתי הוא מישהו שיכול לעורר את מי ללכת אחריו לשתף את המטרות שלו, ולא רק בצע את ההוראות. קיימות מספר שיטות שונות להשגת מעמדו של מנהיג טוב. הסגנון המתאים ביותר עבורך תלוי בעיקר בסוג האדם שאתה ואיזה סוגים של מטרות יש לך.
מנהיגות על ידי דוגמה
שיטה יעילה של מנהיגות היא פשוט לעשות את מה שאתה מרגיש צריך לעשות או לפעול באופן שבו אתה מרגיש מתאים ולאפשר לאחרים ללכת להוביל שלך. זה נעשה בקלות רבה יותר אם אתה בעמדה הרשמית של מנהיגות כבר, אבל יכול להיות יעיל באופן מפתיע בהגדרות פורמלי גם כן. מנהיגות על ידי דוגמה היא יעילה יותר עם אחרים שאינם עמידים להוראות הבאות, כי הדמיית שלהם פעולות שלך הוא מרצון בלבד.
מנהיגות אמפטית
מנהיגים שמרגישים ומביעים אמפתיה למצבים האישיים שלהם יכולים להיות יעילים מאוד. במיוחד במצבים של קושי או סכנה, כגון הצבא, מנהיגים המשלבים סמכות עם חמלה לעתים קרובות לזכות נאמנות אינטנסיבית ומחויבות מאלה שהם מובילים. אף שמנהיגים סמכותיים יכולים לציית לציות, זהו שיתוף פעולה רדוד בהשוואה לסולידריות שמייצרת מנהיגה של חמלה אמיתית. אמפתיה לאחרים מצביעה על הבנה של השקפתם על דברים, אשר לעתים קרובות חזר עם קבלת הסמכות של מנהיג.
מנהיגות סמכותית
בקצה השני של הספקטרום מהנהגה אמפטית הוא המנהיג הסמכותי. אף שמנהיגים סמכותיים אינם בהכרח רודנים, דאגותיהם של הפרטים שהם מובילים הם משניים להשגת מטרותיהם. מנהיגות סמכותית היתה שכיחה הרבה יותר לפני הדמוקרטיה המודרנית, בצורה של מנהיגים רבי עוצמה, כגון ויליאם הכובש ופיטר הגדול. באוכלוסיות המועלות על אידיאלים של דמוקרטיה וזכויות הפרט, דפוסי מנהיגות סמכותיים אינם פופולריים במיוחד או יעילים.
מנהיגות שיתופית
כמה מנהיגים בוחרים להמשיך את מטרותיהם על ידי הפחתת עמדות המנהיגות שלהם והדגשת קווי דמיון שלהם עם שאר הקבוצה. מנהיגות שיתופית מרמזת על מנהיג שעוסק באותן פעילויות כמו כולם, וטוען שאין לו זכויות מיוחדות. זה יכול להיות צורה יעילה של מנהיגות כל עוד המנהיג יכול לשלב את מעמדו כל אדם עם היכולת לשלוט על התקדמות האירועים. המנהיגות השיתופית מנוצלת לעיתים קרובות על ידי אנשים שעלו ממעמד משותף לתפקיד מנהיגות.
