מחזור העובדים אינו טוב או רע כשלעצמו. מה קובע אם זה מחזור תפקודי או מתפקדת. מנהלי משאבי אנוש צריכים להבין את ההבדלים בין שני סוגי המחזור, כדי שיוכלו להבין כיצד לעודד תחלופה שתועיל לחברה ולא לפגוע בה.
תחלופת עובדים
מחזור העובדים הוא השיעור שבו עובדים עוזבים חברה על בסיס שנתי. זה יכול לבוא לידי ביטוי באחוזים, על ידי חלוקת מספר העובדים שעזבו במשך השנה על ידי מספר העובדים הכולל שהיו עם המשרד בתחילת השנה. לדוגמה, אם לחברה יש 100 עובדים בתחילת השנה והיא מאבדת 12 עובדים, יש לה תחלופה של 12 אחוזים.
מחזור פונקציונלי
מחזור תפקודי מתרחש כאשר אנשים עוזבים את המשרד הם underperformers. זה נפוץ גדול ייעוץ, חשבונאות ומשרדי עורכי דין המעסיקים "מעלה או החוצה" הפילוסופיה. העובדים בחברה כזו חייבים לפתח ולשפר לעלות בסולם הדרגות. אלה שאינם מסוגלים להתקדם הם להרפות. כתוצאה מכך, חברות אלה יש מחזור גבוה, אבל העובדים שנותרו הם הטובים ביותר ואת הבהיר.
מחזור לא מתפקד
המחזור הפונקציונלי הוא ההפך הגמור מהמחזור הפונקציונאלי, כאשר העובדים הטובים ביותר עוזבים. זה יכול לקרות עבור מגוון רחב של סיבות, אבל הסיבה הנפוצה היא נמוכה פוטנציאל להתקדם. אם, לדוגמה, חברה ממלאת את תפקידי הניהול שלה עם מועמדים חיצוניים ואינה מציעה אותם לעובדים פנימיים, העובדים עשויים לחפש הזדמנויות חיצוניות לקידום.
מחזור שליטה
מנהלי משאבי אנוש צריכים לעודד תחלופה תפקודית תוך ניסיון למנוע מחסור בתפקוד. הם צריכים ליישם מערכת הערכה שיכולה לזהות underperformers ומי להצטיין. יש לעודד תת-ביצועים כדי לשפר ואם הם לא יכולים, יש לשחרר אותם. את הביצועים הטובים ביותר יש לספק עם הזדמנויות חדשות ומאתגרות חדשות, כך שהחברה תוכל לשמור אותם.
