צוותים הופכים ליחידות יעילות יותר כאשר יש להם מטרה משותפת ויכולת לפתור קונפליקטים שעלולים לזרוק אותם בדרך אחרת. מנהיגים לשמור על צוות הולך על ידי בחירת השחקנים הנכונים, האצלת טוב, מקבל חברי הצוות נרגש המטרות שלהם ולוודא כי חברי הצוות מרגיש מקשיב ו מוערך. היתרונות של מנהיגות צוות אז לצאת להיות מסוגל לגדול בהצלחה כארגון.
מומנטום
מנהיג צוות מצליח יודע כיצד להאציל משימות בין חברי הצוות, מה שמוביל לתוצאות יעילות יותר. כאשר אדם אחד מתמקד בהשגת מטרות גדולות יותר, שחקני הקבוצה יכולים להתמקד במשימות הספציפיות שלהם. על ידי מתן חברי צוות אחרים כיוון, מנהיג צוות שומר על הפרויקט נע.
אפקטיביות
למנהיגי הצוות יש יכולת להטמיע אמונה חזקה בשירות או במוצר של החברה. לדוגמה, אנשי מכירות הציעו תמריצים לפגישה מטרות הם אף פעם לא יעילים בטווח הארוך כמו אלה נלהבים על עבודתם ואת המוצרים שהם מוכרים, על פי "Inc" מגזין. על ידי הצתת התלהבות למוצר, מנהיגי הצוות יוצרים סביבת עבודה יעילה יותר.
פתרון סכסוכים
ללא מנהיג צוות, חברי הצוות לא צריך לשקע לחלוק את החששות שלהם, ולכן, עלול להרגיש מתוסכל מבולבל על איך לשלב שינוי. חלק מתפקידו של מנהיג צוות הוא להקשיב רעיונות ותסכולים וליישם שינוי לפי הצורך. מנהיגות גם כרוכה מתנהג כמגשר של סכסוכים, כך הצוות יכול להמשיך לתפקד ביעילות, ולא להיתקע בבעיות.
כיוון
מנהיגים צוות יעיל יש את היכולת לזהות כישרון, ולכן הם יודעים את האדם הנכון עבור כל משימה בהישג יד. על ידי צימוד האדם הנכון עם התפקיד הנכון, מנהיג צוות מחזק את הארגון כי ההתאמה פירושה הן כי האדם סביר יהיה מאושר בתפקידו כי המשימה ייעשה היטב. מנהיגים גם צריך להחזיק חזון עבור הצוות כולו, לא רק השאיפה האישית, וזה מה שומר על הצוות זז כמו ישות ולא חלקים משונה.
