בשנים האחרונות, ביטויים כגון "לעשות יותר עם פחות" הפכו נפוצים בתוך מקום העבודה. במהלך ההאטה הכלכלית הלאומית האחרונה, ארגונים רבים עשו החלטות איוש קשות, כולל ביטול משרות פנויות, צמצום שעות פנוי ופיטורי עובדים. ירידה בכוח העבודה לא תמיד מצביעה על עומסי עבודה מופחתים, ובסופו של דבר הצורך לשכור צוות חדש יכול לעלות על פני השטח. מנהלים המחפשים עובדים נוספים צריכים לגשת למנהיגות החברה עם המלצות אסטרטגיות להגדלת כוח העבודה.
לקבוע את ההתאמה של הבקשה שלך. ארגונים הנאבקים כדי לעמוד ביעדי ההכנסה עשויים להקפיא את העובדים או לסרב לשכור עבור כל דבר פרט לעמדות החיוניות ביותר. חברות מחלימה בזמנים קשים עשויים לרצות לבחון את המגמות לפני ביצוע תחזיות עובדים חדשות, שלא לדבר על פעולות.
איסוף תמיכה ניתנת לכימות לבקשתך. לעבד מידע בטחונות לגבי עומס העבודה הנוכחי ואת ביצועי הצוות הנוכחי. שים לב של גורמים כגון עובדים שיש לעבוד שעות נוספות כדי לעמוד בדרישות הפרודוקטיביות.
התבוננו בשוק העבודה בכללותו, כמו גם בתעשייה שלכם, כדי ללקט מידע רלוונטי לגבי שיטות האיוש הנוכחיות.
לקבוע את המיקום המתאים ביותר וחסכונית סוגים כדי לענות על הצרכים שלך איוש. האם אתה צריך מהנדס אחר או יכול עובד ברמה מקצועית למלא את הפער הפריון? האם אתה צריך עוד מקצועי במשרה מלאה או כמה טכנאים במשרה חלקית לענות על הצרכים שלך?
ליידע את הבוס או צוות המנהיגות של החששות שלך לגבי רמות האיוש ולבקש הזדמנות לדון באופן רשמי יותר.
להציג תרחישים איוש רבים בתמורה. לבטא את מה שאתה צופה עבור הארגון אם הוא שומר על הסטטוס קוו, עושה החלטה צוותי שמרני או בוחרת המלצה האיוש האידיאלי שלך.
טיפים
-
היכונו כדי להגן על בקשתכם, במיוחד אם הארגון נלחם לאחרונה. להגיב לבקשות לקבלת מידע נוסף בזמן ובכבוד.
