הערכות העובדים הן מאתגרות, הן למפקח והן לעובד. ייתכן שהממונה לא ירצה להתעמת עם העובד אם יש היבטים שליליים בהערכה. העובד עשוי להיות עצבני אם הממונה יספק הערכה הוגנת. הצעד הקשה ביותר יכול להתחיל את התהליך. ההכנה תסייע בתהליך ההערכה לפעול בצורה חלקה ותסייע להבטיח דיון אובייקטיבי ופורה על ביצועי העובד.
השתמש בתבנית הערכה סטנדרטית לכל העובדים. מחלקת משאבי אנוש בחברה שלך יכולה לספק לך טופס לשימוש, כך שכל ההערכות יתבצעו באופן שווה.
קרא את השאלות על הערכה פעם אחת לפני שתנסה להגיב על כל אחד מהם. הקפד להבין מה משמעות כל שאלה. אם יש לך שאלות, בדוק עם מחלקת משאבי אנוש שלך כדי להבהיר.
עיין ברשומות העובדים של העובד. לקבוע אם היו אזורים בעייתיים, כגון איחור או כישלון להשלים פרויקטים על המועד האחרון, כמו גם כל הישגים משמעותיים, כגון פתרון בעיה שירות לקוחות או זכייה בהצעה.
כתוב את התשובות שלך לשאלות בטופס ההערכה, בהתבסס על המידע שסקרת על העובד. לספק עותק של העובד לפני פגישה הערכה, כדי לתת לו משוב.
תזמן את פגישת ההערכה בזמן ובמקום נוח הן לך והן לעובד. הזמן מספיק זמן לשאלות ודיון צריך להיות כל חששות משני הצדדים.
טיפים
-
עודד את העובדים להיות פתוחים וכנים בעת מתן המשוב שלהם על טופס ההערכה.
אזהרה
אין לתזמן את הפגישה הערכה קרוב לארוחת צהריים זמן או בסוף היום, כאשר אתה והעובד ירגיש דחף.
