ניהול העובדים דורש מעסיקים לנקוט צעדים ליצירת מקומות עבודה פרודוקטיביים וחיוביים שבהם העובדים מרגישים בטוחים ומבינים את הציפיות. עם זאת, מחלוקות במקום העבודה עדיין יכול להתרחש במקום עבודה מגוון עבור מגוון רחב של סיבות. מעסיקים יכולים להפחית את הסבירות של אובדן הפרודוקטיביות בשל מחלוקות במקום העבודה על ידי הבנת מקורות משותפים של בעיות ולנקוט צעדים כדי למנוע אותם לפני שהם מתרחשים.
מעקב עובדים
מעקב עובדים הוא מקום עבודה הולך וגדל בשל טכנולוגיות חדשות המעניקות מעסיקים אפשרויות חדשות לניטור עובדים, לפעמים ללא ידיעתם. מעסיקים יכולים לפקח על השימוש באינטרנט כדי להבטיח כי עובדים לא מבזבזים זמן מוגזם ביצוע משימות אישיות באינטרנט במהלך שעות העבודה. מעקב וידאו, ניטור טלפוני וניטור מיקום באמצעות טלפון נייד שהונפקו על ידי המעסיק או מחשב הלוח, מעניקים למעסיקים מידע בעל ערך רב על פעולות העובדים, אך הם יכולים גם להיראות כמו פלישות לפרטיות לעובדים או לזרים. מדיניות מעקב ברורה ועקבית כי העובדים מודעים היא אחת הדרכים היעילות ביותר לשמור על בעיה זו מלהיות נקודת המחלוקת העיקרית בין העובדים וההנהלה.
שוויון בין המינים
שוויון מגדרי הוא נושא נוסף במחלוקת במקום העבודה כי מדיניות המעסיק יכול לעזור כתובת. למרות החוקים, כולל חוק זכויות האזרח משנת 1964, המחייבים מעסיקים לטפל בנשים באופן שווה בכל הנוגע להחלטות שכר, שכר והטלה, אי-שוויון מגדרי או הופעתו, עדיין יכולים להתקיים במקום עבודה. לדוגמה, מעסיק המציע חופשת לידה לעובדות, אך אינו מציע צורה דומה של חופשה בתשלום עבור גברים שהפכו לאבות או בני זוג מאותו מין המאמצים ילדים, עלול לגרום למחלוקת בין המינים. מעסיקים יכולים גם ליידע את העובדים על הסיבות לכישלונות שלהם כדי להשיג קידום או מעלה, ומבטל את האמונה כי המגדר מניע את החלטת המעסיק.
תשלום תמריצי
מעסיקים רבים מציעים תמריצים לשלם כדי לעודד מוטיבציה לתגמל עובדים מסוימים עבור מטרות הפגישה או ציפיות גבוהות. עם זאת, שכר תמריצים יכול גם לגרום לעובדים להיות תחרותיים מדי ולעבוד לעבר מטרות אישיות במקום להתמקד במטרות הארגוניות. עובדים שמקבלים פחות סיכוי להרוויח שכר תמריץ יכולים להתרעם על אלה הרוויחים יותר, בעוד שמבנה מערכת תמריצים, כגון תוכנית בונוס שנתית שמגמלת מנהלים ומנהיגות צוותים, אך לא כל העובדים, עלולה לגרום למחלוקת ולטענות של חוסר הגינות.
הבדלים אישיים
ההבדלים האישיים בין העובדים יכולים לגרום למחלוקות בעבודה כאשר הם הופכים לנושאים של שיחה ודיון במהלך שעות העבודה. עובדים הדנים בעניינים אישיים כגון פוליטיקה, דת, נטייה מינית ומסורת תרבותית עשויים להתחיל בטענות של טיעונים שדיסקרטיות פשוטה יכולה היתה למנוע. מעסיקים צריכים להיות ברורים לגבי הנושאים בהם הם מצפים מהעובדים שלא לדון במקום העבודה, ולהטיל תרבות במקום העבודה שמכבדת נקודות מבט מנוגדות כאשר הם מתעוררים.
