ההנהגה של החברה מעמידה לרשות הנהלת החברה חוזה ניהול יעיל ואפקטיווי ורכישת פרוייקטים כדי לשפר את הפעילות התפעולית של החברה בטווח הקצר והארוך. נהלים אלה גם לסייע למנהלים בכירים להבטיח השלמת המשימה בזמן.
רכש פרוייקטים
רכש הפרויקט מורכב של נהלים, הנחיות וכלים המשמשים את החברה כדי להבטיח השלמת הפרויקט בזמן. מנהל פרויקטים מפקח על פעילות רכש, דן עם ספקים חיצוניים וספקי משאבים, מוודא שהקבלנים עומדים בתנאי הפרויקט ומספקים מוצרים ושירותים בזמן.
ניהול חוזה
ניהול החוזה מתייחס לטכניקות שהחברה פועלת על מנת לפקח על ביצוע החוזה ולוודא כי הצדדים לחוזה תואמים את ההנחיות. מנהל חוזה החברה גם סוקר עלויות ומכין דוחות שונות, משווה את העלויות בפועל לסכומי התקציב.
מערכת יחסים
ניהול החוזה הוא שונה רכש הפרויקט. אולם שני המושגים הללו עשויים להיות קשורים זה בזה. לדוגמה, מנהל פרוייקט רשאי לחתום על הסכמי רכש עם ספקים וקבלנים של צד שלישי. מנהל הפרויקט יכול לעבוד עם מנהל חוזה על מנת להבטיח כי שותפים עסקיים להשלים חובות בהתאם למפרטי הפרויקט.
