מהו מודל מנהיגות עסקית?

תוכן עניינים:

Anonim

תיאוריות עסקיות מסייעות למנהלים ולמנהלים ליצור מבנים עסקיים ולנהל את הארגונים שלהם בדרכים מסוימות. כמה תיאוריות מנבאות כיצד אנשים יכולים או צריכים להתנהג בסביבה עסקית. אחרים מראים כיצד עסקים מתייחסים לחברה ואת ההשפעה של טכניקות שיווק. מודלים למנהיגות הם תיאוריות המציעות סגנונות מנהיגות אפקטיביים ואיכויות למנהלים עסקיים.

הגדרה

מודל מנהיגות הוא ממש תיאוריה על איך לשלוט עובדים. מודלים אלה כוללים לעתים תיאוריות ארגוניות המציעות רעיונות על האופן שבו העובדים מגיבים לפיקוד, אך כולם מציעים לפחות סוג של תגובה של סגנון שימושי ביותר להובלת עסק. הם מודלים משום שהם מציעים תרחיש ספציפי שבו סוגים מסוימים של שיטות מנהיגות הם השימושיים ביותר.

מגמות

מגמות במודלים של מנהיגות היו כפופות לשינויים תכופים, אך המודל המוקדם של שנת 2000, אחד הפופולריים ביותר בעולם העסקים, מתמקד בעיקר בהתנהגות העובדים האורגנית וכיצד לעודד כישרונות מולדים. תצוגה זו בוחנת אימון ועזרה. זה המקום שבו מנהלים להראות לעובדים כיצד להגדיל את עצמאותם ואת ערכות מיומנות. היא גם הצורה החשובה ביותר של ניהול, ואת מודל המנהיגות כי אלה בעסקים צריכים לשאוף להשיג. העצמאות מגבירה את הגמישות העסקית ואת היכולת לגדול ללא מנהיג מסוים.

בס

מודל מנהיגות בס, שאומץ בתחילת שנות ה -90, הוא אחד הדגמים הספציפיים הפופולריים יותר, ועוסק באופן שבו אנשים נכנסים לתפקידי מנהיגות. בס קובע שיש שלושה מסלולים עיקריים: תכונה, משבר ולמידה. מנהיגי תכונה להיכנס לתפקיד שלהם בגלל כישרון מסוים יש להם באופן פנימי. מנהיגי המשבר נוטלים מנהיגות בזמנים שבהם יש צורך נואש, ואדם שלא היה מנהיג אחר מגלה יכולות לא ידועות. מנהיגי הלמידה בוחרים את מסלול המנהיגות ומלמדים את הכישורים הדרושים.

ארבעה מסגרת

ארבע גישות המסגרת מציעה שיש תרחישים מסוימים שבהם סגנונות מנהיגות מסוימים יהיו יעילים, ותרחישים אחרים שבהם הם לא. במסגרת מבנית, המנהיג מפתח ארגון חברתי ומנהל סביבה, יישום והתאמה. מסגרת משאבי אנוש דורשת מנהיג מוכן לעבוד למען אחרים או לעורר אנשים להקים צוות. המסגרת הפוליטית דורשת מנהיג המצטיין בקשרים ובמשא ומתן, בעיקר מבחינה כספית. מסגרת סימבולית יותר דורשת מנהיגות בעלת חזון יצירתי ויכולה לבוא עם רעיונות חדשים ומטרות עתידיות.

דגם LPC

מודל LPC הוא מודל מנהיגות מתמטי יותר שמקצה לעובדים ערכים המבוססים על כמה טוב הם עובדים עם המנהיג. יחסים קרובים לתרום LPC גבוהה, או לפחות לסולם העדיף עמיתים, מראה למנהיג יש כבוד יכול לעבוד טוב עם אחרים.