לאיחוד הספק יש שתי פרשנויות בסיסיות. הכוונה היא לירידה בספקים בענף עקב מיזוגים ורכישות. זה גם משמש לתיאור אסטרטגיה קמעונאית של שימוש ספקים פחות לבנות קשרים שותפות חזקה.
עקרונות איחוד הספק
מיזוגים ורכישות היו נפוצים לעסקים ולתעשייה בתחילת המאה ה -21. זה השפיע על הספקים כמו כמה חברות התמזגו, בעוד עסקים גדולים רכשה ספקים נישה אחרים.
יסודות הגיון הספק
רציונליזציה של הספק משמשת לעתים קרובות במקום איחוד של ספקים כאסטרטגיה עסקית. זה מתאר קמעונאים או קונים חיתוך כמות של ספקים הם עובדים עם שותפויות חזקות כדי להפחית את חוסר היעילות הזמנת.
ניהול שרשרת הספקה
בתחילת המאה ה -21 אסטרטגיה עסקית המכונה שרשרת האספקה וניהול (SCM) יש השפעה גדולה על איך חברות להסתכל על היחסים הספק. כדי לספק את המוצר או השירות הטוב ביותר באיכות במחיר הטוב ביותר האפשרי ללקוח הסופי, קמעונאים להקים שותפויות משולבות, אמון עם ספקי הליבה לטובת תועלת הדדית.
