אימון אסטרטגי ופיתוח הוא השקעה העובדים שלך יעריכו. לדברי אמהרסט קולג ', אימון הוא החינוך של הפרט באמצעות הרצאות, קריאה ותקשורת מילולית. פיתוח נוטלים ידע, מיומנויות ומידע קיימים שיש ביכולתכם לחזק אותם באמצעות הערכה, משוב ותכנית פעולה. הדרכה ופיתוח הם היבט חיוני ליצירת עסק מצליח, עשוי של אנשים בטוחים בביטחון העבודה שלהם.
הגברת שביעות רצון בעבודה
הכשרה ופיתוח אסטרטגי מספק לעובדים את הכלים והמידע הנדרש כדי להשלים את עבודתם בהצלחה. כאשר אתה מקבל מטרות, סיפר איך להשיג את המטרות האלה בהתחשב בכלים כדי לראות את התהליך דרך, קל ליהנות העבודה שלך. אנשים שנזרקים לעבודה ללא הכשרה פורמלית ופיתוח עלול להרגיש אבוד, חסר תכלית ומתוסכל עם חוסר היכולת שלהם להשלים את המשימות שלהם.
פרודוקטיביות מוגברת
כאשר אנשים יודעים מה מצפה מהם וכיצד לבצע את המשימה, הם מוטיבציה לעשות את העבודה. מוטיבציה מוגברת מובילה לפריון גדול יותר, משום שאנשים מסוגלים לבצע את המשימות שלהם מהר יותר. הדרכה ופיתוח מספק לאנשים את הידע הנכון, מיומנויות וכלים הדרושים כדי להשלים את המשימות שלהם.
מחזור עובדים מופחת
הכשרה ופיתוח אסטרטגי מספק יציבות עבור העובדים אשר גורם להם לרצות להישאר עם החברה. הדרכה ופיתוח מספק את התחושה כי החברה משקיעה בהם ומוצא ערך רב במה שיש להם להציע. עובדים שמרגישים מכובדים ומטפלים בהם יהפכו נאמנים לחברה.
גמישות מוגברת
הדרכה ופיתוח מאפשרת למעסיקים להכשיר את עובדיהם בתחומים שונים. לדוגמה, אתה יכול להכשיר אנשים במחלקת שירות לקוחות לטפל שיחות המכירות ולהיפך. אם מתעורר מצב שבו אתה קצר במחלקה אחת, אתה יכול למשוך כמה אנשים מאחד ולא מרגיש מתוח מבחינה ארגונית. זה גם נותן לעובדים את היתרון של גידול בעבודות אחרות ומיומנויות שהם לא אחרת יש את ההזדמנות להמשיך.
לקוחות מרוצים
עובדים המשתתפים בהכשרה ופיתוח אסטרטגיים מסוגלים להתמודד עם שאלות, דאגות וצרכים של לקוחות. העובדים מקבלים את הידע המתאים שהם צריכים להתמודד עם מצבים קשים יכול לענות על שאלות בביטחון וביעילות רבה יותר. הדרכה ופיתוח יכול לחנך אנשים על מיומנויות תקשורת, יכולות קבלת החלטות ומיומנויות פתרון סכסוכים.
